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APCER Certificados da Qualidade
Gestão de Projetos p/ novos produtos e processos
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
18
Horário:
Terças, Quintas
   das 19:00 às 21:30
Inscrever...
CURSO ONLINE - Este curso pretende dar a conhecer as características e princípios da gestão de projetos de industrialização de produtos de acordo com modelos avançados de planeamento da qualidade.  Nos dias de hoje é fundamental dominar as principais técnicas e metodologias preconizadas na Gestão de Projetos e preparar-se para as diferentes abordagens organizativas para o lançamento e controlo/pilotagem de projetos de industrialização de novos produtos.
 
Duração: 18h (15 horas online em direto + 3 horas de trabalho autónomo com feedback do formador):  
6 Sessões síncronas, das 19h00 às 21h30, nos – 25, 27 de maio e 1, 8, 15, 17 de junho.
Preços do Curso:
175,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
190,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
 
- estruturar/definir procedimento de gestão de projectos de industrialização de novos produtos e processos, de acordo com as exigências de modelos de planeamento avançado da qualidade,
- organizar os diversos projectos industriais em curso, controlar a sua prossecução e os objectivos a atingir;
- adequar as diferentes abordagens técnicas e metodológicas exigidas pelo planeamento avançado da qualidade, à complexidade do produto e à organização funcional da empresa;
- seleccionar meios/métodos e identificar momentos críticos de comunicação e gestão do risco dos projectos da empresa.
Conteúdos Programáticos
1. Caracterização de um projecto
2. Alvo e objectivos de projectos industriais
3. Planeamento Avançado da Qualidade-Etapas e fases do projecto
4. A equipa e a liderança do projecto
5. O WBS ou organigrama técnico
6. O planeamento de tarefas-métodos ( Gantt e Redes i,j e Xi )
7. Orçamento de custos do projecto
8. Gestão de riscos do projecto
9. Plano de comunicação
10. Pilotagem do projecto
11. Etapas técnicas-qualidade/custo
12. Balanço e fecho (lições aprendidas)
Destinatários
Profissionais de engenharia, técnicos com responsabilidade em projetos industriais, outros potenciais interessados na área.
Formadores
Jeremim Martins - Consultor e formador sénior nas áreas do Lean Manufacturing, da Gestão de Projectos e das Ferramentas avançadas da Qualidade, tais como o AIAG-VDA-FMEA, APQP-PPAP e 8D, entre outras. Tem uma vasta experiência prática e um consolidado percurso enquanto responsável por sectores produtivos industriais em várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault-Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade, como Chefe de Serviço em sectores produtivos e director do CFT-Centro de Formação Técnica da Renault Portugal). Foi Project Manager e Director Geral do CTIMM, Centro Tecnológico do sector das madeiras e mobiliário e mais recentemente Director Industrial da OLI-Oliveira &Irmão, SA, (prémio KAIZEN-Lean em 2012).Colabora com a Tecminho desde há 20 anos.
   
 
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