ONLINE

Gestão de Projetos p/ novos produtos e processos

Descrição

CURSO ONLINE - Este curso pretende dar a conhecer as características e princípios da gestão de projetos de industrialização de produtos de acordo com modelos avançados de planeamento da qualidade. Nos dias de hoje, é fundamental dominar as principais técnicas e metodologias preconizadas na Gestão de Projetos e preparar-se para as diferentes abordagens organizativas para o lançamento e controlo/pilotagem de projetos de industrialização de novos produtos.

Objetivos

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:

- estruturar/definir procedimento de gestão de projetos de industrialização de novos produtos e processos, de acordo com as exigências de modelos de planeamento avançado da qualidade,

- organizar os diversos projetos industriais em curso, controlar a sua prossecução e os objetivos a atingir;

- adequar as diferentes abordagens técnicas e metodológicas exigidas pelo planeamento avançado da qualidade, à complexidade do produto e à organização funcional da empresa;

- selecionar meios/métodos e identificar momentos críticos de comunicação e gestão do risco dos projetos da empresa.

Conteúdos Programáticos

1. Caracterização de um projeto

2. Alvo e objetivos de projetos industriais

3. Planeamento Avançado da Qualidade-Etapas e fases do projeto

4. A equipa e a liderança do projeto

5. O WBS ou organigrama técnico

6. O planeamento de tarefas-métodos (Gantt e Redes i,j e Xi )

7. Orçamento de custos do projeto

8. Gestão de riscos do projeto

9. Plano de comunicação

10. Pilotagem do projeto

11. Etapas técnicas-qualidade/custo

12. Balanço e fecho (lições aprendidas)

Metodologias

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas. O formador estará disponível 15 minutos antes do início da sessão para apoio aos formandos na preparação dos meios necessários à participação.

Entre cada sessão síncrona, haverá atividades assíncronas que cada participante desenvolverá autonomamente, reforçando a sua aprendizagem.

Destinatários

Profissionais de engenharia, técnicos com responsabilidade em projetos industriais, outros potenciais interessados na área.

Pré-requisitos

Preferencialmente, os participantes deverão possuir formação prévia e/ou experiência profissional na área.

Formadores

Jeremim Martins - Consultor e formador sénior nas áreas do Lean Manufacturing, da Gestão de Projetos e das Ferramentas avançadas da Qualidade, tais como o AIAG-VDA-FMEA, APQP-PPAP e 8D, entre outras. Tem uma vasta experiência prática e um consolidado percurso enquanto responsável por setores produtivos industriais em várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault-Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade, como chefe de serviço em setores produtivos, e diretor do CFT-Centro de Formação Técnica da Renault Portugal). Foi Project Manager e diretor-geral do CTIMM - Centro Tecnológico do Setor das Madeiras e Mobiliário, e Diretor Industrial da OLI-Oliveira & Irmão, SA, (prémio KAIZEN-Lean em 2012).

TecMinho

UMinho

Organizações

Pessoas