32ª edição
ONLINE

Gestão de Projetos

Descrição

CURSO ONLINE - Através da metodologia Project based Learning, esta formação em Gestão de Projetos fornece o conhecimento e as competências fundamentais para liderar com sucesso um projeto do seu início até ao encerramento.  
 
Aprenda a alavancar os principais conceitos de gestão de projetos, implementar processos efetivos e a desenvolver habilidades de liderança necessárias para planear, gerir e entregar projetos de qualquer dimensão e âmbito.
 
O curso permite ainda habilitar o participante com o conhecimento necessário à realização do exame de certificação APOGEP-IPMA 4LC - Nível D.
 
 

Formação em parceria com:

Logótipo da APOGEP

 
CERTIFICAÇÕES:

O Módulo 8 prepara os participantes para os seguintes exames de Certificação:

Objetivos

No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
 
  • Liderar um projeto do início ao fim;
  • Configurar um projeto para o sucesso;
  • Transformar um objetivo de projeto em etapas de ação;
  • Gerir stakeholders;
  • Preparar um plano de projeto Identificar e gerir ameaças e oportunidades;
  • Motivar e liderar a sua equipe de projeto;
  • Executar o plano e mantê-lo no caminho certo;
  • Entregar e fazer a transição da(s) solução(ões) do projeto;
  • Encerrar o projeto e identificar lições aprendidas.

Conteúdos Programáticos

Módulo 1- DA ESTRATÉGIA AO DESIGN DO PROJETO (7h)  
Da Estratégia ao Projeto (T) 
    • A Envolvente da Organização e do Projeto     
    • Teorias da Governance     
    • Governance da Organização     
    • Governance da Gestão de Portefólio, Programas e de Projetos     
Project Design - O Ambiente do Projeto (T)  
    • O que é um projeto     
    • Sucesso em projeto     
    • Boks, ciclo de vida, abordagens, grupos de processos e áreas de conhecimento      
 
Módulo 2 - INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS (7h)  
Inovação na Gestão de Projetos (T)
    • Definição de novo produto e inovação     
    • A agilidade na gestão de projetos      
    • A visão no lugar do âmbito     
    • Passos de planeamento interativo     
    • A importância da reunião de acompanhamento     
Project Model Canvas - Construção do Projeto e TAP (P)   
 
Módulo 3 - GESTÃO DE PESSOAS NA GESTÃO DE PROJETOS (7h)  
Gestão da Equipa do Projeto (T)
    • Gestão de Stakeholders     
    • Competências em gestão de projetos     
    • Formação de equipas     
    • Estruturas organizacionais para a gestão de projetos     
Matriz de Stakeholders e Estruturas Organizacionais do Projeto (P)  
 
Módulo 4 - INICIAÇÃO E PLANEAMENTO DO PROJETO (7h)  
Iniciação do Projeto e Planeamento do âmbito (T) 
    • Termo de Abertura do projeto     
    • Definição de âmbito     
    • Declaração de âmbito do projeto     
    • WorkBreakdown Structure     
    • Dicionário da WBS     
    • A OBS do projeto e a matriz de responsabilidades     
Desenho da WBS, Dicionário, OBS e Matriz de Responsabilidades (P)  
 
Módulo 5 - PLANEAMENTO DO CRONOGRAMA E DOS RECURSOS (7h)  
Planeamento do Cronograma e dos Recursos do Projeto (T) 
    • Passos para o planeamento do cronograma     
    • Tipos de diagramas     
    • Gráfico de Gantt,CPM, Pert     
    • Categorias e atributos de recursos      
    • Estimativa de duração     
    • Estimativa de recursos     
    • Tipos de tarefas     
    • Marcos de Controlo     
Representação do projeto e Plano de Milestones (P)  
 
Módulo 6- GESTÃO DO RISCO NO PROJETO (7h)  
Ameaças e Oportunidades (T) 
    • Risco versus Incerteza     
    • Processo e Risk BreakdownStructure     
    • Análise Qualitativa de Ameaças e Oportunidades     
    • Análise Quantitativa - Abordagem ao Método de Monte Carlo     
Registo de Riscos - Análise qualitativa e quantitativa (P)  
 
Módulo 7 - EXECUÇÃO E CONTROLO DO PROJETO (7h)  
A Execução e Controlo do Projeto (T)
    • Avaliar o progresso através de marcos ou gates     
    • Conceito de Earned Value Management     
    • Cálculo do EVM     
Representação da situação do projeto com recurso a uma ferramenta visual (P)      
 
Módulo 8 - BASELINE DE TERMOS E CONCEITOS APOGEP-IPMA (7h)  
Baseline de Termos e Conceitos APOGEP-IPMA (T)  
 
Módulo 9 - APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS (7h)  
Apresentação dos trabalhos práticos (P)

Metodologias

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial, numa lógica "project based learning".
 
Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação). Nesta sessões, estão incluídos casos práticos e trabalhos de grupo.
 
Na última sessão, cada grupo apresentará os seus projetos a um painel de júri constituído por uma equipa de formadores, obtendo feedback fundamental para cada um alicerçar as suas competências contextuais, técnicas e comportamentais.      
 
Tudo decorrerá de forma simples, prática, intuitiva.
Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica. Apenas necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam. O resto é connosco!

Destinatários

Quadros médios/superiores de organizações públicas e privadas que lidem com a Gestão de Projetos ou pretendam vir a desenvolver atividade profissional na área.
Profissionais e estudantes que procurem uma certificação na área da Gestão de Projetos.
 

Formadores

Equipa de especialistas da APOGEP.

Testemunhos

"Uma palavra final de agradecimento a todos os Professores e ainda à TecMinho pela excelência e dinâmica do curso, que excedeu todas as nossas expectativas. "A semente foi lançada", venham os projetos para gerir (e mais formações para continuar a crescer)".
Grupo 2 - 20.ª edição de "Gestão de Projetos"

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