35ª edição
ONLINE
Gestão de Projetos
Descrição
CURSO ONLINE - Através da metodologia Project based Learning, esta formação em Gestão de Projetos fornece o conhecimento e as competências fundamentais para liderar com sucesso um projeto do seu início até ao encerramento.
Aprenda a alavancar os principais conceitos de gestão de projetos, implementar processos efetivos e a desenvolver habilidades de liderança necessárias para planear, gerir e entregar projetos de qualquer dimensão e âmbito.
O curso permite ainda habilitar o participante com o conhecimento necessário à realização do exame de certificação APOGEP-IPMA 4LC - Nível D.
Formação em parceria com:
CERTIFICAÇÕES:
O Módulo 8 prepara os participantes para os seguintes exames de Certificação:
Objetivos
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Liderar um projeto do início ao fim;
- Configurar um projeto para o sucesso;
- Transformar um objetivo de projeto em etapas de ação;
- Gerir stakeholders;
- Preparar um plano de projeto Identificar e gerir ameaças e oportunidades;
- Motivar e liderar a sua equipe de projeto;
- Executar o plano e mantê-lo no caminho certo;
- Entregar e fazer a transição da(s) solução(ões) do projeto;
- Encerrar o projeto e identificar lições aprendidas.
Conteúdos Programáticos
Módulo 1- DA ESTRATÉGIA AO DESIGN DO PROJETO (7h)
Da Estratégia ao Projeto (T)
- A Envolvente da Organização e do Projeto
- Teorias da Governance
- Governance da Organização
- Governance da Gestão de Portefólio, Programas e de Projetos
Project Design - O Ambiente do Projeto (T)
- O que é um projeto
- Sucesso em projeto
- Boks, ciclo de vida, abordagens, grupos de processos e áreas de conhecimento
Módulo 2 - INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS (7h)
Inovação na Gestão de Projetos (T)
- Definição de novo produto e inovação
- A agilidade na gestão de projetos
- A visão no lugar do âmbito
- Passos de planeamento interativo
- A importância da reunião de acompanhamento
Project Model Canvas - Construção do Projeto e TAP (P)
Módulo 3 - GESTÃO DE PESSOAS NA GESTÃO DE PROJETOS (7h)
Gestão da Equipa do Projeto (T)
- Gestão de Stakeholders
- Competências em gestão de projetos
- Formação de equipas
- Estruturas organizacionais para a gestão de projetos
Matriz de Stakeholders e Estruturas Organizacionais do Projeto (P)
Módulo 4 - INICIAÇÃO E PLANEAMENTO DO PROJETO (7h)
Iniciação do Projeto e Planeamento do âmbito (T)
- Termo de Abertura do projeto
- Definição de âmbito
- Declaração de âmbito do projeto
- WorkBreakdown Structure
- Dicionário da WBS
- A OBS do projeto e a matriz de responsabilidades
Desenho da WBS, Dicionário, OBS e Matriz de Responsabilidades (P)
Módulo 5 - PLANEAMENTO DO CRONOGRAMA E DOS RECURSOS (7h)
Planeamento do Cronograma e dos Recursos do Projeto (T)
- Passos para o planeamento do cronograma
- Tipos de diagramas
- Gráfico de Gantt,CPM, Pert
- Categorias e atributos de recursos
- Estimativa de duração
- Estimativa de recursos
- Tipos de tarefas
- Marcos de Controlo
Representação do projeto e Plano de Milestones (P)
Módulo 6- GESTÃO DO RISCO NO PROJETO (7h)
Ameaças e Oportunidades (T)
- Risco versus Incerteza
- Processo e Risk BreakdownStructure
- Análise Qualitativa de Ameaças e Oportunidades
- Análise Quantitativa - Abordagem ao Método de Monte Carlo
Registo de Riscos - Análise qualitativa e quantitativa (P)
Módulo 7 - EXECUÇÃO E CONTROLO DO PROJETO (7h)
A Execução e Controlo do Projeto (T)
- Avaliar o progresso através de marcos ou gates
- Conceito de Earned Value Management
- Cálculo do EVM
Representação da situação do projeto com recurso a uma ferramenta visual (P)
Módulo 8 - BASELINE DE TERMOS E CONCEITOS APOGEP-IPMA (7h)
Baseline de Termos e Conceitos APOGEP-IPMA (T)
Módulo 9 - APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS (7h)
Apresentação dos trabalhos práticos (P)
Metodologias
Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial, numa lógica "project based learning".
Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação). Nesta sessões, estão incluídos casos práticos e trabalhos de grupo.
Na última sessão, cada grupo apresentará os seus projetos a um painel de júri constituído por uma equipa de formadores, obtendo feedback fundamental para cada um alicerçar as suas competências contextuais, técnicas e comportamentais.
Tudo decorrerá de forma simples, prática, intuitiva.
Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica. Apenas necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam. O resto é connosco!
Destinatários
Quadros médios/superiores de organizações públicas e privadas que lidem com a Gestão de Projetos ou pretendam vir a desenvolver atividade profissional na área.
Profissionais e estudantes que procurem uma certificação na área da Gestão de Projetos.
Formadores
Equipa de especialistas da APOGEP.
Testemunhos
"Uma palavra final de agradecimento a todos os Professores e ainda à TecMinho pela excelência e dinâmica do curso, que excedeu todas as nossas expectativas. "A semente foi lançada", venham os projetos para gerir (e mais formações para continuar a crescer)".
Grupo 2 - 20.ª edição de "Gestão de Projetos"