No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Encontrar em si as características fundamentais do empreendedor/empresário
• Dominar os mecanismos de formalização de empresas
• Desenvolver um plano de negócios explorando todas as áreas associadas
• Conhecer estratégias empresariais e desenvolver o espírito crítico sobre as mesmas
• Compreender as raízes e as novas tendências de gestão de recursos humanos
• Conhecer e interrelacionar diferentes sistemas de gestão de RH
• Relacionar a importância de atrair, desenvolver e reter pessoas com o sucesso das organizações
• Conhecer e aplicar conceitos e planos de Marketing na gestão da empresa
• Desenvolver competências e conhecimentos no âmbito do Marketing 5.0
• Compreender os pressupostos gerais da contabilidade, demonstrações financeiras e fiscalidade
• Analisar os rácios da empresa avaliando os resultados.

M1. Empreendedorismo, Formalização de Empresas e o Plano de Negócios (2 sessões/8h)

O quadro de pensamento sistémico e o empreendedorismo

O processo empreendedor

A formalização de empresas e o plano de negócios

M2. Gestão e Estratégia (4 sessões/16h)

O ciclo da gestão e o processo de gestão estratégica

As diretrizes empresariais: missão, visão, valores e objetivos

Formulação, implementação e controlo da estratégia

As novas tendências económicas, sociais e tecnológicas

M3. Gestão Estratégica de Recursos Humanos (2 sessões/8h)

A função e os diversos subsistemas de gestão de recursos humanos

A liderança, os disfuncionamentos e as novas tendências da gestão de recursos humanos

M4. Gestão Estratégica de Marketing (5 sessões/20h)

O conceito de marketing e a evolução da função comercial ao longo do tempo

A estratégia de marketing

O plano de marketing e o marketing-mix

Aplicação do Marketing ao contexto do B2B para produtos e serviços

Os novos instrumentos de comunicação do marketing

M5. Contabilidade e Fiscalidade (3 sessões/12h)

A contabilidade: noções, funções e obrigações

As demonstrações financeiras

A fiscalidade

M6. Gestão Financeira da Empresa (2 sessões/8h)

Estrutura financeira da empresa

Os métodos de análise económica e financeira da empresa

Em todos os módulos estão previstas atividades práticas e interativas para consolidação dos conhecimentos adquiridos e para reflexão sobre a sua aplicação nos contextos reais dos formandos.

Catarina Moucho - Consultora e formadora em PME e entidades do setor não lucrativo com foco na área económico-financeira. Licenciada em Gestão de Empresas pela UMinho, com pós-Graduação em Finanças Empresariais e pós-Graduação em Contabilidade Pública pela Universidade Lusíada. Mestrado (parte curricular) em Economia. Frequência do Curso de preparação para Revisores Oficiais de Contas promovido pela Ordem dos ROC.

José Milheiro Carmo – Consultor e Formador em Gestão há mais de 30 anos. Foi docente universitário até 2012 e exerceu funções de Gestão em várias empresas industriais durante cerca de 15 anos. É licenciado em Economia pela Universidade do Porto, possui pós-graduação no âmbito do Programa de Alta Direção de Empresas da Universidade de Navarra, MBA em Gestão Internacional na European University e doutoramento em Gestão e Direção de Empresas na Universidade de Vigo.

Amélia Brandão – Consultora e Formadora em Marketing há mais de 20 anos. É docente universitária desde 2004 na Faculdade de Economia da Universidade do Porto, na Porto Business School e em várias universidades nacionais e internacionais. É licenciada em Economia, possui Pós-graduação em gestão de Empresas, Mestrado em Finanças e Doutoramento em Business and Management da Faculdade de Economia da Universidade do Porto.

Após participar no curso "Gestão de PME", "reestruturei todo o plano de negócios do meu recente projeto empresarial e todo o plano de marketing. Aos indecisos, diria que o curso de Gestão de PME da TecMinho é perfeito para podermos ter uma visão ampla e informada sobre áreas decisivas do negócio e da gestão, desde a vertente do planeamento, execução e controlo estratégico, do marketing e da vertente contabilística e fiscal, que nos permite reestruturar e redefinir aquelas que são as nossas aspirações na implementação ou melhoria de uma ideia de negócio. A partilha entre os colegas e os formadores é extremamente enriquecedora".

Henrique Medeiros, ex-formando do curso