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TOP#04 - Comunicação e Marketing em Ambiente de Projeto – 2.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
4
Horário:
Terças
   das 19:00 às 23:00
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O objetivo de um projeto é produzir as entregas definidas no mais breve prazo, ao menor custo, com a qualidade definida.
 
A utilização do Marketing digital na GP irá criar as condições para o aumento dos índices de motivação da equipa bem como do engagement dos stakeholders internos e externos.  
 
A GP deve tirar o máximo partido das ferramentas e técnicas que estão ao alcance da equipa e da organização para atingir os objetivos almejados pela organização e excedendo as expectativas de todos os stakeholders.
 
No mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo dos nossos dias, a Comunicação em tempo útil e sob formas digitais amigáveis, que garantam commitment , deve ser encarada  como um um requisito não funcional e implícito, na relação com todos os stakeholders.
 
BENEFÍCIOS DA PARTICIPAÇÃO:
 
  • Desenvolvimento de práticas de GP que tornem mais previsíveis os resultados do projeto;
  • Alavancagem, simplificação, e aumento da compreensão sobre a eficiência e eficácia da comunicação a 360º (com todos os stakeholders do projeto);  
  • Visibilidade, através da gestão visual, do progresso dos projetos, o que por sua vez aumenta o seu sucesso;
  • Tirar partido das ferramentas colaborativas como ferramentas de comunicação/promoção de projetos junto dos stakeholders.
  • O PMI associa-se ao Programa TOP e garante 4 PDU aos participantes.
 
 
Local de realização do workshop:
Braga (TecMinho - Edifício dos Congregados da Universidade do Minho - Avenida Central, n.º 100)
 
Valor de Inscrição:
55,00€ Valor para  parceiros TOP, ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
65,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
Os participantes irão adquirir uma visão atualizada da comunicação interna das organizações na era digital, bem como da comunicação em rede, contribuindo para a mudança da cultura organizacional, do paradigma tradicional para o digital.
 
De uma forma geral, no final do Workshop, os participantes deverão ser capazes de:
 
  • Compreender as vantagens da integração do marketing digital na Gestão de Projetos;
  • Conhecer a aplicabilidade de ferramentas e técnicas de marketing digital na elaboração dos planos do projeto;
  • Experimentar as ferramentas e técnicas do marketing digital para gerar indicadores de compromisso dos stakeholders.
Conteúdos Programáticos
1. Ferramentas de imprescindíveis para uma boa Comunicação em Gestão de Projetos
Matriz de Comunicação e Matriz de Responsabilidades do Projeto
Exemplos de Relatório de Progresso (A3 Report, Project Model Canvas adaptado a progresso, Dashboard, Burn-dowChart e Burn-up Charts)
KPI (Key Performance Indicators) dos processos de comunicação  
 
2. Marketing em Gestão de Projetos
Marketing interno e externo na Gestão de Projetos
O Plano de Marketing dos Projetos inserido no Plano de Marketing da Organização
O marketing digital como forma de mobilizar os stakeholders internos e externos do projeto
O marketing de redes como forma de comunicar e receber feedback dos stakeholders do projeto
 
3. Caso de Estudo/Exemplos de Aplicação
Destinatários
Quadros médios e superiores das várias áreas funcionais, responsáveis por assegurar o planeamento, a produtividade, o desempenho e qualidade na execução de projetos. Gestores e membros das equipas de projeto ou áreas de planeamento e controlo. Estudantes e interessados em Gestão de Projetos (cursos técnicos, pós-graduações e mestrados).
Formadores
MARIA ANGELICA CASTELLANI
Formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, Maria Angélica Castellani possui ainda MBA em Gestão de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambos pela FGV (Fundação Getúlio Vargas, Brasil). Possui a Certificação PMP do PMI. Atua há mais de 25 anos em gestão de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO. Diretora da empresa FIXE Consulting& Training desde 1999. Palestrante nacional e internacional (Mercosul). Professora de Gestão de Projetos em várias Instituições. Co-autora do Livro Gestão de Projetos: Teoria, Prática e Tendências da Editora Elsevier, 2014.  
 
PAULO SOUSA
Investigador e Mestrando em Gestão de Projetos de Engenharia - Universidade do Minho (UM). Especialização em Liderança, Estratégia de Inovação, London Business Scholl -2017 | Especialização em Gestão de Processos de Negócio, FEUP - 2016 |Pós-graduação em Gestão de Projetos, Porto Business School | Pós-graduação em Engenharia Rodoviária, FCTUC | Licenciatura em Engenharia Civil, ramo Estruturas e Construção, UBI | Licenciatura em Engenharia Civil, ramo Planeamento e Urbanismo, UBI . Experiência profissional nas funções de: Administrador, Diretor de Sucursal, Gestor Programas, Gestor de Projetos; Diretor de Consórcio, Claim Manager em mais de 15 empresas (no ramo da construção - Autoestradas, Linhas de caminho de ferro, ETARs, ETAs, Estações de Tratamento de Resíduos), no mercado nacional e no mercado internacional. Risk Management Certified - IRM | Gestor de Projetos certificado pelo IPMA Level B nr. 31|Gestor de Projetos certificado pela Axelos - Prince2 - ID 5621287 | Certified Scrum Product Owner - CSPO ID 709538 | CertifiedScrum Master - SMC ID 602807 | Especialista em Gestão de Contratos FIDIC. Perito da CT 175 [ISSO 21500] | CertifiedInternational Expert ISSO 21500 | Formador Certificado - CCP nr. F621641/2015. Desenvolve, atividades de consultoria, auditoria e formação na área da Gestão de Projetos, Programas, Portefólios. Coordenador APOGEP Núcleo Norte | Coordenador do grupo de Gestão de Projetos dos Alumini PBS | Certified Assessor IPMA
   
 
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