A competitividade das empresas depende, cada vez mais, da capacidade de integrar dois desafios estratégicos: a digitalização dos processos e a adoção de práticas sustentáveis. Longe de serem dimensões independentes, estas transformações reforçam-se mutuamente, permitindo ganhos de eficiência, redução de custos, melhor posicionamento no mercado e alinhamento com exigências regulatórias crescentes.

Neste contexto, a Dupla Transição Digital surge como uma abordagem integrada que combina a transformação tecnológica com a responsabilidade ambiental. Para muitas PME, o desafio não está apenas em compreender estes conceitos, mas sobretudo em traduzi-los em ações concretas, ajustadas à sua realidade e com impacto mensurável.

Este curso foi concebido para dar resposta a essa necessidade, proporcionando uma abordagem prática e orientada à implementação. Ao longo da formação, cada participante irá desenvolver um plano de ação estruturado, viável e alinhado com oportunidades de financiamento, recorrendo a ferramentas digitais reais e à Inteligência Artificial como aceleradora do diagnóstico, planeamento e tomada de decisão.

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Conhecer o conceito de Dupla Transição Digital e distinguir os seus dois eixos: digitalização empresarial e digitalização verde
• Diagnosticar o nível de maturidade digital e sustentável da sua própria organização
• Avaliar ferramentas digitais concretas aplicáveis à realidade de uma PME
• Aplicar o Business Model Canvas para redesenhar um modelo de negócio com base na digitalização
• Utilizar ferramentas de IA para gerar diagnósticos, redigir políticas de sustentabilidade e apoiar a tomada de decisão
• Elaborar um plano de ação concreto e implementável para a sua própria empresa
• Identificar os mecanismos de financiamento público disponíveis, nomeadamente, Portugal 2030.

1. Contexto, Dados e a IA como Motor

• O panorama digital em Portugal e na Europa
• O conceito de Dupla Transição Digital
• A IA generativa como motor de transformação nas PME
• Diagnóstico digital rápido com apoio de IA

2. Transição Digital nos Negócios

• Porquê digitalizar: eficiência, competitividade e experiência do cliente
• Desafios e oportunidades nas PME portuguesas
• Etapas de implementação: diagnóstico, presença online, automação e colaboração
• Casos de PME portuguesas reais

3. Ferramentas Digitais por Categoria

• Gestão documental, colaboração, CRM, ERP, e-commerce e marketing digital
• Como escolher a ferramenta certa para a dimensão e contexto da empresa
• Experimentação de ferramentas em tempo real

4. O Modelo de Negócio Digital

• Business Model Canvas aplicado à transformação digital
• Novos modelos de receita: SaaS, subscrições e plataformas
• Como a IA reconfigura o modelo de negócio

5. Digitalização Verde: Conceito e Regulamentação

• Green IT e digitalização sustentável na prática
• Quadro regulatório europeu: Pacto Ecológico, Taxonomia Verde e CSRD
• Portugal 2030 e PRR: apoios disponíveis e processo de candidatura

6. Ferramentas e Boas Práticas Verdes

• Ferramentas de monitorização energética e relatórios de sustentabilidade
• Boas práticas: políticas verdes, trabalho remoto e equipamentos ecológicos
• Casos de PME com impacto mensurável e baixo custo de implementação

7. Plano de Ação Real e Apresentação Final

• Os 9 passos do plano de ação integrado
• Revisão cruzada dos planos em grupo
• Apresentação final a painel com empresário, consultor de digitalização e especialista em sustentabilidade.

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões síncronas em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interage com os participantes.

As sessões combinam exposição de conteúdos com exercícios práticos, experimentação de ferramentas digitais em tempo real e utilização de Inteligência Artificial como ferramenta ativa de trabalho. 

A formação é 100% sem papel, todos os recursos são partilhados na nuvem e demonstra, na prática, aquilo que ensina. 

O projeto final de cada formando é um plano de ação real para a sua própria organização, apresentado a um painel externo com perfis empresariais e técnicos.

Este curso destina-se a gestores, diretores e quadros intermédios de PME, empreendedores, consultores e profissionais que pretendam desenvolver competências na área da transformação digital e sustentabilidade organizacional. 

Adequado também a estudantes de licenciatura ou mestrado em Gestão, Marketing, Engenharia ou áreas afins.

Não são exigidos conhecimentos técnicos avançados.

É necessário ter familiaridade básica com ferramentas digitais do dia a dia (e-mail, cloud, Office) e experiência ou interesse em contexto empresarial ou de gestão.

André Silva - Consultor e formador na área da transformação digital e inovação empresarial, com experiência em programas de digitalização para PME portuguesas, nomeadamente no âmbito do programa Líder + Digital. Fundador da DIS - Digital Innovation Systems, desenvolve projetos de estratégia digital e sustentabilidade para empresas de diversos sectores.