A Inovação, traduzida em resultados e ganhos, deriva da estruturação de práticas, da adoção de ferramentas e metodologias, baseadas numa estratégia, que apele a processos criativos, gestão do conhecimento e desenvolvimento de projetos de I&D. Esta dinâmica, não é atualmente comum na maior parte das organizações, sendo, no entanto, primordial para a geração de valor acrescentado. Neste contexto a implementação de planos estratégicos de inovação torna-se cada vez mais relevante, através da realização de diferentes ações relevantes:

• Apoio na definição de estratégias de inovação: produto, processos, organizacional e/ou marketing;
• Definição de objetivos e ações orientadas para o I&D+I;
• Implementação de ações e técnicas para a gestão de ideias, do conhecimento e de projetos;
• Suporte e desenvolvimento de competências, para a estruturação de equipas de I&D;
• Apoio na estruturação de projetos de I&D+I, internos ou em parceria;
• Implementação de ferramentas para a gestão da I&D+I;
• Suporte para a construção de modelos de negócio, assentes em ideias e/ou projetos baseados na utilização do IDI;