A implementação de ferramentas Lean e de Ergonomia na atividade diária da TecMinho foi estabelecida como uma das principais ações definidas no âmbito do plano estratégico da TecMinho para o ano de 2021.  Pretende-se, assim, melhorar a qualidade dos postos de trabalho, assim como a redução de desperdícios associados aos mesmos e aos processos.

Para concretizar este projeto, a TecMinho está a empreender um conjunto de atividades, contando com o apoio de uma mestranda em Engenharia e Gestão da Qualidade, responsável pela análise/estudo dos layouts existentes, pela avaliação da presença de riscos ocupacionais apoiada em métodos de avaliação ergonómica, tais como o método “Ergonomic Work Analysis” (EWA) e método “Rapid Office Strain Assessment” (ROSA) e pelo mapeamento de processos, tendo em vista a identificação de desperdícios, a implementação dos 5S e de melhorias ergonómicas.

Esta iniciativa apresenta como principal objetivo implementar ferramentas Lean, principalmente associados a um contexto de metodologia 5S: Seiri (Classificação), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (Disciplina), incluindo-se, ainda, a questão da Segurança, permitindo uma melhoria do desempenho global da organização.

Constituem-se como principais resultados esperados a redução dos desperdícios,  o incremento da qualidade dos serviços prestados, o aumento da produtividade, a melhoria do ambiente e das condições de trabalho, a sistematização  de processos organizacionais interno, a melhoria do processo de comunicação e interação, e a implementação de um processo de melhoria contínua sistemático.

Os trabalhos estão a decorrer a bom ritmo e até final do ano, serão concretizadas todas as atividades delineadas, pretendendo-se a criação de condições mais adequadas para os colaboradores, todas as suas partes interessadas e para um funcionamento mais eficaz e eficiente da TecMinho.