OEE – Overall Equipment Effectiveness
Descrição
O OEE – Overall Equipment Effectiveness é um dos indicadores mais usados pelas grandes empresas industriais de todo o mundo. Este índice é capaz de medir e representar a verdadeira realidade da eficiência operacional no chão de fábrica.
Desenvolvido e introduzido por Seiichi Nakajima, um dos criadores da metodologia TPM (Total Productive Maintenance), como uma medida fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, é usado como um dos componentes fundamentais da do TPM.
O cálculo da Eficiência Global do Equipamento é feito de forma simples e com informações básicas de qualquer processo de produção, sendo o OEE o produto de três linhas básicas de uma indústria, designadamente, a qualidade, disponibilidade e performance.
Objetivos
No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
- Entender o conceito de Gestão de Ativos;
- Entender o conceito e a forma de cálculo do OEE;
- Entender e identificar os fatores que influenciam a performance dos processos;
- Identificar as possíveis soluções para otimizar o OEE;
- Identificar as oportunidades para a otimização integrada do OEE.
Conteúdos Programáticos
MÓDULO 1: Gestão de Ativos Físicos (ISO 5500X)
- Introdução
- Benefícios da implementação da Gestão de Ativos
- Fundamentos da Gestão de Ativos
- Resumo dos requisitos
MÓDULO 2: OEE como Avaliação da Performance do Ativo
- Introdução
- Perdas
- Tempos
- Disponibilidade
- Performance
- Cálculo do OEE
- Principais metodologias/ferramentas para otimizar o OEE
MÓDULO 3: Otimizar o OEE com a Transformação Digital e a Economia Circular
- Introdução
- Transformação Digital e Gestão de Ativos
- Economia Circular e Gestão de Ativos
- A otimização integrada do OEE
Metodologias
Pré-requisitos
Necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam.
Formadores
Joaquim Vieira - Mestre em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores, Automação Industrial, pela FEUP, Pós-Graduado em Digital Business Strategy pelo MIT/USA e em Indústria 4.0 pelo INESC TEC/INEGI. Mais de 30 anos de experiência profissional em Automação Industrial (Equipamentos e Gestão da Produção e Manutenção) e Gestão de Ativos na Indústria em Portugal (Siemens e Riopele) e em Automação de Edifícios e Gestão de Operações em África e no Médio Oriente (AFM). Atualmente, é diretor-geral, formador certificado e consultor sénior em Transformação Digital na Inovable. Desempenha o cargo de tesoureiro da direção da Associação Portuguesa de Manutenção Industrial (APMI).