As organizações operam hoje em ambientes de elevada incerteza, mudança frequente de requisitos e necessidade de entregas rápidas de valor. As abordagens tradicionais revelam limitações nestes contextos, tornando essencial a adoção de metodologias Agile baseadas em iteração, colaboração e adaptação contínua.

Este curso fornece uma base sólida em Gestão de Projetos Agile, com foco em Scrum e Kanban, e introduz o uso prático de Inteligência Artificial como copiloto para apoiar backlog, planeamento, cerimónias, reporting e melhoria contínua, garantindo sempre validação humana, foco no valor e disciplina de execução.

No final da formação, os participantes dispõem de um kit operacional Agile pronto a aplicar, compreendem como trabalhar em ciclos curtos de entrega e sabem utilizar IA para acelerar tarefas operacionais, melhorar clareza dos requisitos, apoiar decisões e reforçar a melhoria contínua.

Resultado: equipas mais focadas no valor, maior previsibilidade, melhor comunicação e maior eficácia na execução de projetos Agile.

No final da ação, os formandos vão ser capazes de:

• Compreender e aplicar os valores e princípios do Manifesto Agile.
• Distinguir e aplicar Scrum e Kanban em diferentes contextos de projeto.
• Identificar papéis, eventos e artefactos Scrum.
• Criar e gerir um Product Backlog com Epics, User Stories e Tasks.
• Participar ativamente em Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Retrospective.
• Aplicar princípios de gestão de fluxo com Kanban e limites de WIP.
• Utilizar IA para apoiar backlog refinement, planeamento, reporting, atas e ações de melhoria, com validação humana.

• Introdução ao Agile e Agile Mindset
• Frameworks Agile: Scrum e Kanban
• Scrum: papéis, eventos e artefactos
• Agile Project Management: timeboxing e planeamento iterativo com apoio de IA
• Product Backlog: Epics, User Stories, critérios INVEST e estimativas com apoio de IA
• Sprint Planning com apoio de IA e Sprint Execution
• Cerimónias Agile: Daily Scrum, Sprint Review e Retrospective (com apoio de IA)
• Kanban: gestão de fluxo, WIP e melhoria contínua
• Agile com IA no dia-a-dia: boas práticas e encerramento

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial, com sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas.

Inclui exposição curta e estruturada dos conceitos Agile, complementada por formação maioritariamente prática, com um caso prático único e evolutivo ao longo das 18h. Exercícios em grupo, simulações de cerimónias Scrum e Kanban, e demonstrações guiadas de utilização de IA como apoio ao trabalho das equipas. Templates, checklists e prompts fornecidos.

Metodologia de Avaliação dos formandos:

• Avaliação diagnóstica inicial (expectativas e experiência prévia).
• Avaliação formativa contínua baseada na participação e execução dos exercícios.
• Avaliação sumativa através da entrega/apresentação de um mini-projeto aplicado com ChatGPT (prompts, personalização, aplicação a projeto e desenho conceptual de agente).

Profissionais iniciantes em metodologias Agile, membros de equipas de projeto, Product Owners e Scrum Masters juniores, analistas, técnicos, gestores operacionais e equipas envolvidas em projetos de software, digital, dados, IA, automação ou melhoria de processos.

Sendo uma formação online, será necessário possuir acesso à internet, câmara e microfone para poder interagir com o formador.

Ilídio Faria - Consultor e Gestor de Projetos com certificação e experiência em metodologias tradicionais e Agile, liderando iniciativas em empresas como Sonae, TUI e Winning. É PMP, PMI-ACP e Scrum Master, com formação executiva em Inteligência Artificial e Machine Learning pelo MIT. Possui experiência em formação e execução de Projetos de Dados, Inteligência Artificial e Automação, combinando a visão de negócio, o rigor de execução e o foco em resultados.