A gestão de projetos é, a cada dia, um processo mais complexo devido aos ambientes cada vez mais incertos, agravado por mercados que mudam rapidamente com novas tecnologias, novas tendências e novas necessidades para se manter um negócio.

A aplicação de Modelos Ágeis, tem ganhado cada vez mais força, o que apenas comprova a eficiência desses modelos em relação aos modelos tradicionais.

Este curso será baseado em casos práticos de várias áreas de atividade, com o estudo passo a passo da implementação de projetos agile, bem como os formatos, ferramentas e técnicas recomendados para cada fase do projeto.

• Conhecer os conceitos de histórias e épicos, stand-ups diários, retrospetivas e quadros kanban;
• Como aplicar Agile nas suas tarefas e projetos;
• Como usar Agile para entregar com rapidez e frequência;
• Como usar o Agile para aprender com os erros.

1. Introdução à gestão de projetos ágil
   Princípios de desenvolvimento ágil
   Métodos clássicos vs. Agilidade
   O modelo Cascata vs modelo Agile
   Mindset Agile
   Cone da incerteza (Agile Momentum)
   Manifesto Agile
   Valores e princípios
   A restrição tripla de projetos
   O planeamento em camada (Planning)
   Técnicas de Abordagem de Estimativa Ágil
   
   
2. Introdução ao Kanban
   Diferenciação do Kanban
   Princípios base de metodologias Kanban
   Quadros e cartões Kanban
   Priorizando Tarefas com Kanban
   Métricas Kanban
   Interações Kanban: reuniões de cadência
   
   
3. Processo de desenvolvimento Scrum
   Pilares e valores do Scrum
   Papéis funcionais no Scrum e responsabilidades
   Artefactos e eventos: Product e Sprint Backlogs
   Estimativas e Burndown Charts
   Interações Scrum: executar e monitorizar o processo
   O que pode e vai dar errado - ScrumButs
   
   
4. Kanban vs. Scrum? Ou Scrumban?
   Exemplos de implementação
   Vantagens, desvantagens e quando adotar

Formação online, com sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas.

Sendo um curso online, necessitará de um computador com ligação à internet, webcam e microfone.

José Inácio Menezes - licenciado em Engenharia de Produção pela Universidade do Minho. Possui certificação internacional em Information Technology Service Management (ITIL) e ECDL (European Computer Driving Licence). Experiência profissional de mais de 20 anos na Indústria, em funções de gestão em áreas como Planeamento e Controlo de Produção, Logística, Sistemas de Informação e Informática. É formador e consultor empresarial há mais de 15 anos nas áreas de Sistemas de Informação, Microsoft Office, Redes Informáticas e no desenvolvimento de soluções de software à medida e metodologias ágeis. Especialista em redes informáticas empresariais e programação de computadores, nomeadamente na instalação e manutenção de servidores e programação .NET, linguagens web (HTML, PHP, Javascript) e bases de dados.