• Conhecer a metodologia e regras práticas para a elaboração de estudos D ou P-FMEA (Design ou Processo), de acordo com o novo Manual FMEA da AIAG;
• Elaborar estudos D ou P-FMEA.
• Definir critérios de prioridade para a implementação de ações preventivas
• Participar na concretização dessas ações preventivas decorrentes dos FMEA
• -Agilizar o planeamento e realização/atualização dos FMEA.

1 - O novo referencial AIAG-VDA-FMEA (Handbook-1ª Ed. - 3/6/2019)

- Tipos de FMEA, e nova abordagem MSR-Measurement System Response

-Quando realizar os D ou P-FMEA e quais os limites de cada estudo;

- Os 7 passos do novo referencial AIAG-VDA-FMEA

- Preparar e Planear os FMEA, com os 5T

- FMEAS-Fundamentais e FMEAS-Família

- Âmbito e profundidade dos estudos P-FMEA

- Novas Matrizes/Template D ou P-FMEA

- Análise da Estrutura, das Funções e das Falhas

- Análise do Risco-Prevenção, Deteção e atribuição de índices SOD (Novas tabelas)

- Critérios para identificação de AP-Ações Prioritárias

- Otimização e Comunicação

- Atualização dos P-FMEA-Melhoria Contínua e Reverse FMEA

2 - Análise exemplos práticos (apresentação e interpretação de casos práticos de vários processos produtivos/tecnologias)

3 - Treino e simulação básica de D ou P-FMEA sobre produtos /ou processos produtivos das empresas participantes (trabalho orientado a desenvolver pelos formandos)

4 - Atualizações ao longo do ciclo de vida do produto e abordagem Reverse-FMEA

Responsáveis e técnicos de setores de desenvolvimento de produtos e/ou processos produtivos, da qualidade, da produção, da manutenção, da logística, e outras áreas afins, envolvidos na criação e/ou atualização de estudos FMEA.

Conhecimentos dos templates e regras anteriores para D e P-FMEA.

Sendo um curso online, necessitará de um computador com ligação à internet, webcam e microfone. Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica.

Jeremim Martins - Consultor e formador sénior nas áreas do Lean Manufacturing, da Gestão de Projetos e das Ferramentas avançadas da Qualidade, tais como o AIAG-VDA-FMEA, APQP-PPAP e 8D, entre outras. Tem uma vasta experiência prática e um consolidado percurso enquanto responsável por setores produtivos industriais em várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault - Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade, como chefe de serviço em setores produtivos, e diretor do CFT - Centro de Formação Técnica da Renault Portugal). Foi Project Manager e diretor-geral do CTIMM - Centro Tecnológico do Setor das Madeiras e Mobiliário, e Diretor Industrial da OLI - Oliveira & Irmão, SA, (prémio KAIZEN-Lean em 2012).