O principal objectivo da implementação de um Sistema de Gestão de IDI consiste em permitir que uma organização desenvolva e implemente uma política de IDI que tenha por fim aumentar a eficácia do seu desempenho no que se refere à inovação, efectuado de uma forma sistemática e de acordo com procedimentos e regras pré-definidas.

A implementação de sistemas de IDI nas empresas permite potenciar o conhecimento interno, planeando, organizando e monitorizando eficazmente a IDI, através do acompanhamento do mercado, antecipando os seus passos e identificando oportunidades de melhoria.

Trata-se, no entanto, de uma área em que frequentemente surgem questões, às quais podemos ajudar a responder, tais como:

• Quais as condições que tenho de ter para implementar um sistema de gestão da IDI?
• Como identificar e gerir as interfaces necessárias aos meus projectos de IDI?
• Como assegurar a vigilância tecnológica?
• Como gerir os projectos de IDI?
• Como assegurar a confidencialidade das actividades desenvolvidas?
• Como desenvolver a criatividade na minha organização?
• Quais as metodologias a adoptar para gerir ideias?
• Como avaliar os riscos dos projectos de IDI?
• Como desenvolver o conhecimento na minha organização?
• Como identificar e gerir as lições aprendidas?

ESPECIALISTAS

Vítor Casimiro da Costa

Auditor Coordenador certificado pela Apcer - Associação Portuguesa de Certificação (nº 02/AUD.036). Auditor Coordenador certificado pela SAI – Social Accountability International (nº SA A0784).Consultor nas áreas de Engenharia Industrial, Gestão Organizacional, Qualidade, Segurança e Saúde do Trabalho, Responsabilidade Social, Dispositivos Médicos, IDI e Gestão do Risco. Vogal da CT 80 – Qualidade e Secretário Técnico da CT 180 - Gestão do Risco