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| Projetos TecMinho |
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Gestão de Projetos p/ novos produtos e processos
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| Descrição |
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Plano:
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Quadros Médios / Superiores |
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Data de início:
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A Definir |
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Data de fim:
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A Definir |
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Duração(h):
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18 |
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Horário:
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Terças, Quintas das 19:00 às 21:30 |
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Inscrever...
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CURSO ONLINE - Este curso pretende dar a conhecer as características e princípios da gestão de projetos de industrialização de produtos de acordo com modelos avançados de planeamento da qualidade. Nos dias de hoje é fundamental dominar as principais técnicas e metodologias preconizadas na Gestão de Projetos e preparar-se para as diferentes abordagens organizativas para o lançamento e controlo/pilotagem de projetos de industrialização de novos produtos.
Duração: 18h (15 horas online em direto + 3 horas de trabalho autónomo com feedback do formador):
6 Sessões síncronas, das 19h00 às 21h30, nos – 25, 27 de maio e 1, 8, 15, 17 de junho.
| Preços do Curso: |
| 175,00€ |
Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados |
| 190,00€ |
Valor para outros participantes |
Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt |
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| Objetivos |
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No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
- estruturar/definir procedimento de gestão de projectos de industrialização de novos produtos e processos, de acordo com as exigências de modelos de planeamento avançado da qualidade,
- organizar os diversos projectos industriais em curso, controlar a sua prossecução e os objectivos a atingir;
- adequar as diferentes abordagens técnicas e metodológicas exigidas pelo planeamento avançado da qualidade, à complexidade do produto e à organização funcional da empresa;
- seleccionar meios/métodos e identificar momentos críticos de comunicação e gestão do risco dos projectos da empresa.
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| Conteúdos Programáticos |
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1. Caracterização de um projecto
2. Alvo e objectivos de projectos industriais
3. Planeamento Avançado da Qualidade-Etapas e fases do projecto
4. A equipa e a liderança do projecto
5. O WBS ou organigrama técnico
6. O planeamento de tarefas-métodos ( Gantt e Redes i,j e Xi )
7. Orçamento de custos do projecto
8. Gestão de riscos do projecto
9. Plano de comunicação
10. Pilotagem do projecto
11. Etapas técnicas-qualidade/custo
12. Balanço e fecho (lições aprendidas)
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| Destinatários |
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Profissionais de engenharia, técnicos com responsabilidade em projetos industriais, outros potenciais interessados na área.
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