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WEBINAR ABERTO | OKR - Definir Objetivos e Resultados para o Sucesso
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2020-06-18
Data de fim:
2020-06-18
Duração(h):
1
Horário:
Quintas
   das 17:00 às 18:00
Inscrições encerradas
WEBINAR ABERTO - Uma das grandes causas de falhas das empresas é a falta de uma estratégia adequada ao mercado e a má definição de objetivos que possam ser medidos de forma simples e objetiva.   
 
Com a constante mudança de ambiente, estratégias rígidas não fazem mais sentido e, portanto, é necessário que formas mais ágeis sejam utilizadas, usando métodos transparentes e integrados ao contexto organizacional.  
 
Assim, o framework OKR (Objective and Key Results) é a que vem apresentando melhores resultados, pela forma simples com que é aplicado e os benefícios que apresenta, tais como o aumento do foco, compromisso da equipa e transparência.  
 
O foco deste WEBINAR ABERTO é que os participantes possam conhecer a metodologia OKR para compreenderem como podem desenvolver estratégias ágeis nas suas organizações e adequá-las de acordo com o ambiente dinâmico do mercado de trabalho.
 
PARTICIPAÇÃO GRATUITA.
 
Objetivos
No final do WEBINAR ABERTO, os participantes serão capazes de compreender a importância de:  
 
- Conhecer o conceito, os benefícios e a operacionalização de OKR - Objectives and Key Results;
- Perceber as diferenças entre KPI e OKR;
- Desenvolver Objetivos Organizacionais alinhados com a estratégia da empresa;
- Definir Resultados Chave que serão utilizados para medir desempenho organizacional;
- Criar modelos de desempenho organizacional ágil;
- Definir iniciativas para implementação dos resultados chave;
- Compreender as boas práticas e impacto dos OKR.
Metodologia 
O Webinar decorrerá de forma simples, prática, intuitiva através da plataforma Zoom.
Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica.
Apenas necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam.
O resto é connosco!
Destinatários
Gestores, dirigentes, empresários, gestores de projetos, outros profissionais interessados.
Formadores
HÉLIO RODRIGUES COSTA é Doutor em Engenharia de Sistemas da Computação. É especialista em gestão de projetos, programas e portfólios. Palestrante, consultor e formador, com aproximadamente 15.000 profissionais treinados e já realizou consultorias em diversos setores da indústria. Premiado como melhor professor de MBA do Brasil em 2009 e sua tese de doutorado recebeu o prêmio de trabalho acadêmico do ano em 2011, também no Brasil. Possui diversas certificações internacionais e artigos publicados em conferências e revistas internacionais. Coautor de livros e standards de gestão.
   
 
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