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TOP#08 - Gestão Híbrida de Projetos
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2020-06-22
Data de fim:
2020-07-01
Duração(h):
12
Horário:
Terças, Quintas
   das 19:00 às 21:00
Inscrever...
CURSO ONLINE - Alguns projetos possuem um âmbito e objetivos bem definidos e não só podem como devem ser desenvolvidos com abordagens tradicionais de gestão de projetos, denominadas preditivas ou waterfall.  
 
Por outro lado, existem alguns contextos em que não se sabe ao certo o que será desenvolvido e é preciso descobrir o que será produzido, por meio de sucessivas iterações com clientes e utilizadores. Nestes casos, as abordagens adaptativas ou ágeis são as mais recomendadas.   
 
No entanto, existe um contexto em que se sabe de forma geral, mas não detalhada, o âmbito do produto a ser desenvolvido e é necessário fazer algumas experimentações e trabalhar de forma rápida e adaptativa às mudanças que, eventualmente, possam aparecer durante o projeto.   
 
Nesse caso surgem as abordagens híbridas, que consistem em combinar técnicas de abordagens preditivas e adaptativas num mesmo modelo, utilizando apenas o mínimo necessário de cada abordagem para que juntas possam contribuir para se atingir os objetivos pretendidos.  
 
Os participantes vão trabalhar com os principais conceitos da gestão híbrida de projetos e treinar a sua implementação em contextos reais de projetos.
  
Valor de Inscrição:  
 
130€ - 110€ (campanha promocional do aniversário dos 30 anos da TecMinho)
  
O Programa TOP - Together on Projects, tendo em mente dotar os profissionais e as empresas de ferramentas e metodologias para a monitorização e controlo, convidou um especialista para nos apresentar ferramentas e exemplificar, de forma ágil e colaborativa, a sua aplicabilidade na gestão de projetos, programas e portefólios. Deste modo, de forma aplicada, iremos ter a possibilidade de abordar conceitos, ferramentas, boas práticas, experienciar a sua aplicação em estudos de caso.
 
Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
No final do Workshop, os participantes serão capazes de:  
 
- Desenvolver um mindset de gestão híbrida de projetos;
- Aplicar princípios de gestão híbrida de projetos;
- Compreender as camadas de gestão híbrida de projetos;
- Compreender os eventos de uma gestão híbrida de projetos;
- Conhecer os papéis e responsabilidades de uma gestão híbrida de projetos.
Conteúdos Programáticos
1. Ambiente BRIGHT (BLUR, RISKY, INTEGRATED, GLOBAL, HIGH-TECH, TIMELY)
2. Revisão de abordagens preditivas e adaptativas
3. Definição e tipos de gestão híbrida
4. O mindset híbrido Princípios de gestão híbrida
5. Camadas de gestão híbrida Fluxo de valor
6. Eventos de gestão híbrida
7. Papéis e responsabilidades
Metodologia 
Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial.     
 
Teremos quatro sessões síncronas/em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação).Nesta sessões, serão discutidos casos práticos e realizadas atividades online.   
 
Entre cada sessão, haverá pequenas atividades que cada participante desenvolverá autonomamente, reforçando a sua aprendizagem.   
Tudo decorrerá de forma simples, prática, intuitiva.
 
Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica.
Apenas necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam.
O resto é connosco!
Destinatários
O Workshop destina-se a profissionais de projeto, Gestores de Projetos, Gestores de Programas, Gestores de Portfólios, membros de equipa de PMO, e outros interessados na área.
Formadores
HÉLIO RODRIGUES COSTA é Doutor em Engenharia de Sistemas da Computação. É especialista em gestão de projetos, programas e portfólios. Palestrante, consultor e formador, com aproximadamente 15.000 profissionais treinados e já realizou consultorias em diversos setores da indústria. Premiado como melhor professor de MBA do Brasil em 2009 e sua tese de doutorado recebeu o prêmio de trabalho acadêmico do ano em 2011, também no Brasil. Possui diversas certificações internacionais e artigos publicados em conferências e revistas internacionais. Coautor de livros e standards de gestão.
   
 
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