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Workshop "A Manutenção Industrial como Produto"
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2017-10-30
Data de fim:
2017-10-30
Duração(h):
2
Horário:
Segundas
   das 18:30 às 20:30
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A FUNÇÃO MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS já não deve ser o peso desconfortável que muitos gestores sentiam. Mudou de nome para gestão de ativos produtivos e confere à produção a qualidade de desempenho que se pretende mais exigente do que a que é pedida pelo cliente.  
 
O PRODUTO MANUTENÇÃO nasce naturalmente com um custo integrado na obtenção da margem de contribuição, tornando-se marginal se, após a mudança de atitude, deixe de ser relevante pela gestão autónoma da máquina como extensão do operador.  
 
Neste Workshop os participantes deverão adquirir ou atualizar conhecimentos de manutenção industrial, compreendendo a importância da sua integração no planeamento de produção e gestão dos ativos relevantes.
 
Este Workshop decorre em Braga, no Edifício dos Congregados da UMinho (Avenida Central).  
 
A participação é GRATUITA, mas sujeita a inscrição.
Objetivos
Neste Workshop os participantes deverão adquirir ou atualizar conhecimentos de manutenção industrial, compreendendo a importância da sua integração no planeamento de produção e gestão dos ativos relevantes.
Conteúdos Programáticos
1. Manutenção Industrial. Envolvente e Conceitos
a. Definição e enquadramento
b. Tipos de manutenção
c. Organização do parque de máquinas
d. Organização de um layout ativo. Mapa de fluxos.
e. Interfaces de operação e configurações organizacionais
f. A função manutenção integrada
g. Prioridade e criticidade
h. Competências para intervenção   
 
2. Receitas Implícitas no Custeio
a. Conceito de receita implícita
b. Balanço de custos e receitas implícitas
- Aumento do ciclo de vida
- Melhoria de processos produtivos
- Otimização de atividades
- Melhoria das condições de trabalho
- Diminuição dos erros
- Melhoria do ambiente
- Melhoria da alimentação de equipamentos (abastecimento)   
 
3. Logística Interna e Endomarketing na Produção
a. Definição de logística interna e conceitos associados
b. Definição de endomarketing e conceitos associados
c. Integração comercial a montante e a jusante
d. Integração da produção com a manutenção
e. JIT híbrido. Desagregação operacional. Loteamento e supermercados
f. Implementação de layout ativo. Mapa de fluxos.
G. Cross docking   
 
4. Planeamento das Necessidades Integradas
a. Planeamento e programação
b. MRP MRP2 e CRP
c. Procura independente e dependente
d. Balanceamento de Job Shop e Flow Shop e. WIP's ativos e stocks intermédios
f. Balanceamento Push e Pull
g. Qualidade absoluta e contingência na qualidade relativa
Formadores
Jorge Cavaleiro.
Foi gestor, administrador, gerente, coordenador, consultor e administrador em diversos sectores e funções estratégicas comerciais, operacionais e logísticas, produtivas e de manutenção na Indústria pesada e ligeira, comércio e serviços, desenvolveu atividade de docência e coordenação no ensino superior e, como formador certificado, promove ações de formação e consultoria focalizada, a diversos níveis, em áreas e valências da Engenharia, Gestão, Economia, Ciências Sociais e Exatas em Portugal, Angola, Moçambique e Estados Unidos.
   
 
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