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WORKSHOP 'Logística - O desafio da integração dos SATI'
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2017-02-22
Data de fim:
2017-02-22
Duração(h):
2
Horário:
Quartas
   das 18:30 às 20:30
Inscrições encerradas
Como integrar os SATI e rentabilizar a área da Logística na empresa?
Como tornar estes processos/fluxos mais lean de modo a retirar deles valor acrescentado?  
 
Nesta sessão de trabalho, será apresentado ao participante um esquema de raciocínio elucidativo das diversas vertentes da Logística (SATI - Stocks, Armazéns, Transportes, Informação), que ligam as necessidades e respostas das operações logísticas às necessidades e respostas das funções da empresa, num objetivo estratégico integrado.  
 
INSCRIÇÕES GRATUITAS, limitadas à capacidade da sala.   
 
LOCAL DE REALIZAÇÃO:
Edifício dos Congregados da Universidade do Minho, Avenida Central, Braga   
 
A LOGÍSTICA atravessa toda a cadeia de valor das organizações no planeamento, no manuseamento, na armazenagem e na movimentação de materiais, ao longo de todos os ciclos de produção, abastecimento e comercialização de qualquer bem ou serviço. A função logística é essencial ao desenvolvimento sustentado das organizações, sendo já amplamente reconhecida aos níveis mais elevados.  
 
Os SATI da empresa terão que ser geridos com cuidado, em estratégia de boas práticas com os parceiros de negócio. Se a gestão for ineficiente, os Stocks acumulam ou faltam, os Armazéns não estão adaptados ao negócio, os Transportes não estão sintonizados e a Informação navega na complexidade do ruído.
Objetivos
Neste Workshop prático e interativo será possível:  
 
1. Discutir as novas abordagens relacionadas com a envolvente da Logística, nomeadamente as relações colaborativas com as estruturas a montante e a jusante;
2. Compreender os conceitos para criação de massa crítica nos clientes e fornecedores internos, aumentando a capacidade de decisão, justificando a necessidade de criar redes que permitam a existência de economias (escala e experiência);
3. Perceber a importância de combinar os conhecimentos, eliminar redundâncias e potenciar fluxos de informação com instrumentalidade;
4. Saber como preparar o planeamento da prática de referência e metodologias sistematizadas, necessárias para a unidade, na perspetiva do conjunto, com a reflexão obtida nos anteriores
Formadores
JORGE CAVALEIRO. Foi gestor, administrador, gerente, coordenador, consultor e administrador em diversos sectores e funções estratégicas comerciais, operacionais e logísticas, produtivas e de manutenção na Indústria pesada e ligeira, comércio e serviços, desenvolveu atividade de docência e coordenação no ensino superior e, como formador certificado, promove ações de formação e consultoria focalizada, a diversos níveis, em áreas e valências da Engenharia, Gestão, Economia, Ciências Sociais e Exatas em Portugal, Angola, Moçambique e Estados Unidos.
   
 
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