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Gestão de Projetos – 18.ª edição

Descrição

Plano:

Quadros Médios / Superiores

Data de início:

2021-10-22

Data de fim:

2021-12-18

Duração(h):

Horário:

Sextas
das 19:00 às 22:00
Sábados
09:00 às 13:00

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CURSO ONLINE- Através da metodologia Project based Learning, esta formação em Gestão de Projetos fornece o conhecimento e as competências fundamentais para liderar com sucesso um projeto do seu início até ao encerramento.

Aprenda a alavancar os principais conceitos de gestão de projetos, implementar processos efetivos e a desenvolver habilidades de liderança necessárias para planear, gerir e entregar projetos de qualquer dimensão e âmbito.

O curso permite ainda habilitar o participante com o conhecimento necessário à realização do exame de certificação APOGEP-IPMA 4LC - Nível D.

Formação em parceria com:

Preços do Curso:
625,00€	Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
645,00€	Valor para outros participantes
Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt

CERTIFICAÇÕES:

O Módulo 8 prepara os participantes para os seguintes exames de Certificação:

Exames de Certificação IPMA/APOGEP nível C/D

Objetivos

No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

- Liderar um projeto do início ao fim;

- Configurar um projeto para o sucesso;

- Transformar um objetivo de projeto em etapas de ação;

- Gerir stakeholders;

- Preparar um plano de projeto Identificar e gerir ameaças e oportunidades;

- Motivar e liderar a sua equipe de projeto;

- Executar o plano e mantê-lo no caminho certo;

- Entregar e fazer a transição da(s) solução(ões) do projeto;

- Encerrar o projeto e identificar lições aprendidas.

Conteúdos Programáticos

SESSÃO 1- DA ESTRATÉGIA AO DESIGN DO PROJETO (7H)

Da Estratégia ao Projeto (T)

A Envolvente da Organização e do Projeto
Teorias da Governance
Governance da Organização
Governance da Gestão de Portefólio, Programas e de Projetos

Project Design - O Ambiente do Projeto (T)

O que é um projeto
Sucesso em projeto
Boks, ciclo de vida, abordagens, grupos de processos e áreas de conhecimento

SESSÃO 2 - INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS (7H)

Inovação na Gestão de Projetos (T)

Definição de novo produto e inovação
A agilidade na gestão de projetos
A visão no lugar do âmbito
Passos de planeamento interativo
A importância da reunião de acompanhamento

Project Model Canvas - Construção do Projeto e TAP (P)

SESSÃO 3 - GESTÃO DE PESSOAS NA GESTÃO DE PROJETOS (7H)

Gestão da Equipa do Projeto (T)

Gestão de Stakeholders
Competências em gestão de projetos
Formação de equipas
Estruturas organizacionais para a gestão de projetos

Matriz de Stakeholders e Estruturas Organizacionais do Projeto (P)

SESSÃO 4 - INICIAÇÃO E PLANEAMENTO DO PROJETO (7H)

Iniciação do Projeto e Planeamento do âmbito (T)

Termo de Abertura do projeto
Definição de âmbito
Declaração de âmbito do projeto
WorkBreakdown Structure
Dicionário da WBS
A OBS do projeto e a matriz de responsabilidades

Desenho da WBS, Dicionário, OBS e Matriz de Responsabilidades (P)

SESSÃO 5 - PLANEAMENTO DO CRONOGRAMA E DOS RECURSOS (7H)

Planeamento do Cronograma e dos Recursos do Projeto (T)

Passos para o planeamento do cronograma
Tipos de diagramas
Gráfico de Gantt,CPM, Pert
Categorias e atributos de recursos
Estimativa de duração
Estimativa de recursos
Tipos de tarefas
Marcos de Controlo

Representação do projeto e Plano de Milestones (P)

SESSÃO 6- GESTÃO DO RISCO NO PROJETO (7H)

Ameaças e Oportunidades (T)

Risco versus Incerteza
Processo e Risk BreakdownStructure
Análise Qualitativa de Ameaças e Oportunidades
Análise Quantitativa - Abordagem ao Método de Monte Carlo

Registo de Riscos - Análise qualitativa e quantitativa (P)

SESSÃO 7 - EXECUÇÃO E CONTROLO DO PROJETO (7H)

A Execução e Controlo do Projeto (T)

Avaliar o progresso através de marcos ou gates
Conceito de Earned Value Management
Cálculo do EVM

Representação da situação do projeto com recurso a uma ferramenta visual (P)

SESSÃO 8 - BASELINE DE TERMOS E CONCEITOS APOGEP-IPMA (7H)

Baseline de Termos e Conceitos APOGEP-IPMA (T)

SESSÃO 9 - APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS (7H)

Apresentação dos trabalhos práticos (P)

Metodologia

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial, numa lógica "project based learning".

Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação). Nesta sessões, estão incluídos casos práticos e trabalhos de grupo.

Na última sessão, cada grupo apresentará os seus projetos a um painel de júri constituído por uma equipa de formadores, obtendo feedback fundamental para cada um alicerçar as suas competências contextuais, técnicas e comportamentais.

Tudo decorrerá de forma simples, prática, intuitiva.

Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica. Apenas necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam. O resto é connosco!

Destinatários

Quadros médios/superiores de organizações públicas e privadas que lidem com a Gestão de Projetos ou pretendam vir a desenvolver atividade profissional na área.

Profissionais e estudantes que procurem uma certificação na área da Gestão de Projetos.

Formadores

Equipa de especialistas da APOGEP (ver Short CVs)

Mais cursos nesta área

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