1.Empreendedorismo, Formalização de Empresas e o Plano de Negócios (3 sessões/9h)
O quadro de pensamento na gestão e empreendedorismo
O processo empreendedor: o empreendedorismo e o empreendedor
Fontes de ideias, oportunidades de negócio e a motivação para o empreendedorismo
Os mitos sobre o empreendedorismo
A formalização de empresas
O plano de negócios: criação, estrutura, qualidades e condições para o sucesso
2.Gestão e Estratégia (5 sessões/15h)
A gestão e o processo de gestão estratégica
A análise ambiental: externa e interna
O modelo das 5 forças competitivas
As directrizes empresariais: missão, visão, valores e objectivos
A formulação e a implementação da estratégia
O controlo estratégico: o BSC
3.Contabilidade e Fiscalidade (4 sessões/12h)
A contabilidade: noções, funções e obrigações
As demonstrações financeiras
A fiscalidade: os impostos, os benefícios e os métodos de optimização
4.Gestão Financeira da Empresa (2 sessões/6h)
Estrutura financeira da empresa
Os ciclos de exploração, económico e financeiro
O fundo de maneio
Os métodos de análise económica e financeira da empresa
5.Gestão Estratégica de Marketing (3 sessões/9h)
O conceito de marketing e a evolução da função comercial ao longo do tempo
A estratégia de marketing
O plano de marketing e o marketing-mix
6.Gestão Estratégica de Recursos Humanos (3 sessões/9h)
A função recursos humanos e a sua evolução na empresa
Os subsistemas de gestão de recursos humanos
As tendências da gestão de recursos humanos na empresa
Formação & Desenvolvimento
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