A Inteligência Artificial está a transformar profundamente a forma como as organizações decidem, operam e competem. Para a gestão, o desafio já não é tecnológico, mas estratégico, saber onde aplicar IA, com que objetivos, com que riscos e com que impacto real no negócio.

Atualmente, a IA é uma ferramenta extremamente útil para apoiar os gestores e os quadros técnicos na tomada de decisão, na otimização de processos e na melhoria do desempenho das organizações. Para tal, é fundamental conhecer aplicações concretas de IA na gestão, como apoio à análise de dados, planeamento, controlo, liderança, marketing e operações, bem como os principais riscos, limitações e aspetos éticos associados.

Esta formação foi concebida para gestores e decisores que necessitam de compreender a Inteligência Artificial de forma prática, aplicada e orientada à tomada de decisão, sem necessidade de conhecimentos técnicos avançados. Neste sentido, com este curso pretende-se capacitar gestores e quadros superiores para compreender, decidir e integrar a IA de forma estratégica, responsável e orientada a resultados no modelo de gestão das organizações.

No final da formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os fundamentos da Inteligência Artificial no contexto da gestão
• Identificar oportunidades reais de aplicação de IA nas organizações
• Avaliar o potencial real da IA no seu contexto organizacional
• Tomar decisões informadas sobre adoção de IA
• Apoiar a tomada de decisão com dados e IA
• Definir prioridades e iniciativas estratégicas em IA
• Liderar pessoas e processos em contexto de transformação digital
• Integrar a IA de forma ética, responsável e alinhada com os objetivos do negócio
• Definir um plano de ação estratégico para adoção de IA

1. Fundamentos de Inteligência Artificial para a Gestão

• O que é a Inteligência Artificial
• Tipos de IA relevantes para a gestão
• Funcionamento geral da IA generativa
• Impacto da IA nas decisões de gestão
• Limites e riscos da tecnologia

2. Estratégia e Roadmap de Inteligência Artificial nas Organizações

• IA como alavanca estratégica
• Identificação de oportunidades e quick wins
• Avaliação da maturidade digital
• Definição de objetivos e indicadores
• Roadmap de implementação de IA

3. Liderança, Pessoas e Gestão da Mudança com Inteligência Artificial

• O papel do gestor na era da IA
• Impacto da IA nas funções e competências
• Gestão da mudança organizacional
• IA no apoio à gestão de talento
• Ética e responsabilidade na liderança

4. IA na Tomada de Decisão e Gestão Baseada em Dados

• Decisão baseada em dados e IA
• Fundamentos de gestão orientada por dados
• Qualidade e governação da informação
• IA no apoio à análise de gestão
• Riscos de enviesamento e interpretação

5. Eficiência Operacional e Automação Inteligente

• Automação de processos com apoio de IA
• Processos administrativos e operacionais
• Assistentes inteligentes e fluxos automatizados
• Critérios de priorização da automação
• Riscos e controlo operacional

6. Integração Estratégica da IA e Plano de Ação para a Gestão

• Integração da IA no modelo de gestão
• Governação da Inteligência Artificial
• Ética e responsabilidade na utilização da IA
• Avaliação de impacto e métricas de valor
• Plano de ação estratégico em IA

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões síncronas, em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas. A formação assentará numa abordagem prática e orientada à gestão, combinando:

• Exposição conceptual aplicada a contexto real
• Discussão de casos e cenários de decisão
• Exercícios de reflexão estratégica
• Construção progressiva de um plano de ação em IA

• Gestores, quadros médios e superiores
• Empresários e decisores
• Responsáveis de área e diretores funcionais
• Profissionais envolvidos em processos de transformação digital

Sendo uma formação online, será necessário possuir acesso à internet, câmara e microfone para poder interagir com o formador.

Bruno Silva -  Mentor, consultor e formador sénior, com mais de 17 anos de experiência em formação profissional e executiva, especializado nas áreas da Inteligência Artificial para a Gestão, Inovação, Marketing e Estratégia Empresarial. Licenciado em Gestão pela Universidade do Minho, possui formação avançada em Marketing e Inovação, incluindo Mestrado em Marketing Digital (IPAM) e frequência de Doutoramento em Comunicação.

No domínio da Inteligência Artificial, destaca-se pela conceção e dinamização de cursos como “Inteligência Artificial para a Gestão” e “Inteligência Artificial no Ambiente de Trabalho”, focados na aplicação prática da IA à tomada de decisão, otimização de processos, apoio à gestão comercial, marketing, produtividade e competitividade organizacional.

Conta com mais de 1.000 formandos, intervenção em mais de 100 empresas de diversos setores e uma forte orientação para a aplicabilidade prática da IA em contexto real de gestão, articulando tecnologia, estratégia e inovação.