Gestão de Projetos p/ novos produtos e processos
Descrição
Objetivos
Conteúdos Programáticos
Metodologias
Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas. O formador estará disponível 15 minutos antes do início da sessão para apoio aos formandos na preparação dos meios necessários à participação.
Entre cada sessão síncrona, haverá atividades assíncronas que cada participante desenvolverá autonomamente, reforçando a sua aprendizagem.
Destinatários
Profissionais de engenharia, técnicos com responsabilidade em projetos industriais, outros potenciais interessados na área.
Pré-requisitos
Preferencialmente, os participantes deverão possuir formação prévia e/ou experiência profissional na área.
Formadores
Jeremim Martins - Consultor e formador sénior nas áreas do Lean Manufacturing, da Gestão de Projetos e das Ferramentas avançadas da Qualidade, tais como o AIAG-VDA-FMEA, APQP-PPAP e 8D, entre outras. Tem uma vasta experiência prática e um consolidado percurso enquanto responsável por setores produtivos industriais em várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault-Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade, como chefe de serviço em setores produtivos, e diretor do CFT-Centro de Formação Técnica da Renault Portugal). Foi Project Manager e diretor-geral do CTIMM - Centro Tecnológico do Setor das Madeiras e Mobiliário, e Diretor Industrial da OLI-Oliveira & Irmão, SA, (prémio KAIZEN-Lean em 2012).