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6S e Gestão Visual

Descrição

A metodologia 6S, reforçada pela integração do “S” da Segurança como sexto pilar da metodologia 5S, é uma ferramenta Lean essencial para melhorar a organização, a eficiência e a redução de desperdícios. A Gestão Visual complementa este sistema tornando a informação clara, acessível e padronizada. Juntos, 6S e Gestão Visual criam um ambiente de trabalho mais seguro, produtivo e padronizado, reduzindo erros, tempos de procura e variabilidade nos processos.


Esta formação prepara equipas para aplicar a metodologia 6S e práticas de Gestão Visual no seu contexto de trabalho, promovendo organização, segurança e eficiência operacional através da implementação de práticas simples, de baixo custo e alto impacto, que elevam a produtividade e reforçam comportamentos de melhoria contínua.

Objetivos

Esta formação visa capacitar equipas para melhorarem fluxos de trabalho, reforçar a cultura de melhoria contínua e implementar práticas Lean de forma prática e sustentável.


No final da formação, os participantes serão capazes de:

  • Identificar os princípios dos 6S e os seus benefícios para a qualidade e produtividade.
  • Compreender cada etapa dos 6S e como implementar em contexto real de trabalho.
  • Compreender os métodos e ferramentas da metodologia 6S.
  • Desenvolver elementos de Gestão Visual (marcação, sinalética, standards).
  • Compreender como a Gestão Visual pode ser aplicada no âmbito dos 6S, promovendo sistemas mais rentáveis.
  • Promover comportamentos de disciplina e manutenção do sistema 6S.

 

Conteúdos Programáticos

  • Introdução aos 5S + Segurança
  • O que são os 6S
  • Vantagens e benefícios
  • Os 7 desperdícios fatais
  • 1ª S – Seiri – Classificar + aplicação prática
  • 2º S – Seiton – Organizar + aplicação prática
  • 3º S – Seiso – Limpar + aplicação prática
  • 4º S – Seiketsu – Standardizar + aplicação prática
  • 5ª S – Shitsuke – Respeitar + aplicação prática
  • 6º S – Segurança
  • Sistemas de Suporte aos 6S
  • Gestão Visual:

- o que significa no ambiente de trabalho;

- qual a sua importância na qualidade e produtividade;

- como trabalhar a gestão visual – exemplos práticos aplicados aos serviços e indústria.

Metodologias

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões normais do curso, de forma síncrona (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação).


A formação desenvolver-se-á através de exposição teórica, demonstração de ferramentas, análise e discussão de casos práticos, de aplicação em contexto real de serviços e indústria.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais que procuram implementar práticas simples, de baixo custo e alto impacto, que elevam a produtividade e reforçam comportamentos de melhoria contínua, nomeadamente:


  • Engenheiros e diretores de produção
  • Quadros técnicos e operacionais
  • Coordenadores, chefias intermédias e responsáveis de equipa
  • Profissionais das áreas de operações, logística, manutenção, qualidade e serviços
  • Organizações que pretendem melhorar processos através de práticas Lean

Pré-requisitos

Sendo um curso online, necessitará de um computador com ligação à internet, câmara web e microfone. Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica.

Formadores

Vera Pinho - Auditora, Formadora e Consultora com vasta experiência na Indústria automóvel, nas suas Metodologias e Core Tools como FMEA(AIAG &VDA), Reverse FMEA, APQP/PPAP, SPC e MSA, CQI 23, 8 e 12 (AIAG). Formadora Oficial VDA para metodologias VDA (VDA 6.3, VDA 6.5, VDA 2, MLA, PSCR). Formadora e Consultora em Ferramentas de Melhoria Continua, 8D, A3 PDCA, QRQC, 5 Whys, 5W2H, Diagrama Ishikawa, 6S+ Gestão Visual (Serviços e Indústria), Ergonomia do Posto de Trabalho, Metodologias Lean e Kaizen. Mais de duas décadas de experiência na análise, suporte ao estabelecimento de Planos de Ação e implementação de CSR. Engenheira de Produção e Gestão Industrial, pós-graduada em Engenharia da Qualidade. É Técnica Superior de Higiene e Segurança no Trabalho. Especializou-se em Estudo do Trabalho e Organização Empresarial (REFA I). Auditora Interna IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, bem como Auditora Processo VDA 6.3 (Certificada VDA), Auditora Produto VDA 6.5 (Certificada VDA).

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