A evolução recente da Inteligência Artificial está a transformar a forma como o trabalho intelectual é realizado nas organizações. Ferramentas de diálogo com Inteligência Artificial permitem hoje apoiar análise, planeamento, produção documental e tomada de decisão.

Esta formação foi concebida para Gestores de Projeto com experiência inicial que pretendem aprofundar a utilização da Inteligência Artificial como instrumento de apoio à execução e controlo de projetos.

Com este curso pretende-se capacitar Gestores de Projeto para utilizar ferramentas de Inteligência Artificial na criação e melhoria dos principais entregáveis de gestão de projetos.

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de: 

• Compreender os fundamentos da inteligência artificial.
• Utilizar ferramentas de diálogo com inteligência artificial de forma estruturada.
• Criar instruções eficazes para produção de conteúdos.
• Personalizar ferramentas para contextos de gestão.
• Aplicar inteligência artificial na elaboração de entregáveis de projeto.
• Compreender o conceito de agentes de inteligência artificial.

1. Introdução à Inteligência Artificial aplicada à Gestão de Projetos

    - Introdução à Inteligência Artificial aplicada à gestão de projetos

    - Evolução recente da Inteligência Artificial. 

    - Modelos de linguagem e ferramentas de diálogo.

    - Potencial na análise e planeamento de projetos.

    - Limitações e validação humana.

2. Utilização estruturada de ferramentas de diálogo

     - Princípios de utilização eficaz.

     - Estrutura de instruções: contexto, objetivo, restrições e formato. 

     - Melhoria progressiva das respostas. 

     - Criação de instruções reutilizáveis. 

     - Exercícios práticos.

3. Personalização de ferramentas de inteligência artificial

    - Configuração e personalização das ferramentas.

    - Definição de estilo e critérios de resposta. 

    - Utilização de informação própria.

4. Aplicação da Inteligência Artificial aos entregáveis do projeto

    - Utilização da Inteligência Artificial na elaboração de: 

      . análise do problema, 

      . termo de abertura do projeto, 

      . definição do âmbito, 

      . orçamento, 

      . planeamento do calendário, 

      . identificação das partes interessadas, 

      . análise de riscos, 

      . planeamento de aquisições, 

      . plano de comunicação,  

      . relatórios. 

    - Exercícios aplicados.

5. Agentes de Inteligência Artificial em contexto de projeto

    - Conceito de Agente de Inteligência Artificial.

    - Diferença entre diálogo simples e agentes orientados a tarefas. 

    - Componentes de um agente: objetivo, regras e fontes de informação. 

    - Exemplos de aplicação.

Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões síncronas, em direto, (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação). Haverá uma exposição conceptual curta combinada com demonstrações e exercícios práticos aplicados a cenários reais de gestão de projetos.

A metodologia de avaliação dos formandos incidirá sobre a participação nas sessões, realização de exercícios práticos e aplicação das ferramentas de inteligência artificial na criação de entregáveis de projeto.

Gestores de Projeto ou profissionais envolvidos em projetos com experiência mínima de um ano em gestão de projetos e conhecimentos básicos de planeamento e execução.

Esta formação foi concebida para Gestores de Projeto com experiência inicial, pelo que, tem como pré-requisito, já ter realizado um curso de Gestão de Projetos - necessidade de ter conhecimentos básicos de planeamento e execução - e/ou ter experiência, mínima de um ano, em gestão de projetos.

Sendo uma formação online, será necessário possuir acesso à internet, câmara e microfone para poder interagir com o formador

Ilídio Faria - Consultor e Gestor de Projetos com certificação e experiência em metodologias tradicionais e Agile, liderando iniciativas em empresas como Sonae, TUI e Winning. É PMP, PMI-ACP e Scrum Master, com formação executiva em Inteligência Artificial e Machine Learning pelo MIT. Possui experiência em formação e execução de Projetos de Dados, Inteligência Artificial e Automação, combinando a visão de negócio, o rigor de execução e o foco em resultados.