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TOP#07 - Gestão Ágil de Projetos/Produtos com Scrum e Kanban – 2.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
16
Horário:
Sextas
   das 18:30 às 22:30
Sábados
   09:00 às 13:00
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CURSO ONLINE - A utilização generalizada de metodologias ágeis na gestão de projetos/produtos torna indispensável o conhecimento dos princípios fundamentais associados.
 
De forma prática e interativa, vamos conhecer a fundo as metodologias ágeis e sua utilização cada vez mais praticada no mundo, não apenas nas empresas IT.
 
O Programa TOP - Together On Projects, dinamizado pela TecMinho em parceria com o Mestrado de Gestão de Projetos de Engenharia, e com um vasto conjunto de parceiros empresariais, institucionais e peritos, é o resultado de um esforço colaborativo que promete responder aos desafios que lhe têm sido colocados e contribuir para a maturidade da Gestão de Projetos em Portugal.
 
Entre 2019 e 2021, estará disponível para entidades e profissionais um conjunto de workshops e cursos em formato de laboratórios, imersivos e experienciais, em áreas específicas e desafiantes da Gestão de Projetos, dinamizados por especialistas nacionais e internacionais, fundindo o melhor dos mundos académico e empresarial. Momentos «hands-on», com estudo de casos, «role-play», «design thinking» e interação com ferramentas de grande usabilidade, complementados com momentos de partilha com peritos. Pretendemos que cada Workshop promova e motive os participantes a transferir com eficácia e customização técnicas, ferramentas e soluções para os seus contextos organizacionais.
Preços do Curso:
175,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
185,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
 
Objetivos
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
 
- Identificar os principais benefícios associados à utilização de metodologias ágeis na gestão de projetos/produtos;
- Enumerar os principais fatores que diferenciam as metodologias ágeis das metodologias clássicas;
- Identificar os principais atores que intervêm no processo de desenvolvimento SCRUM;
- Enumerar e descrever o âmbito e objetivos dos principais atos associados ao SCRUM;
- Identificar as principais características do Kanban;
- Potenciar a utilização complementar de Scrum e Kanban em cenários de gestão de projetos/produtos.
Conteúdos Programáticos
1. Introdução ao desenvolvimento ágil
Princípios de desenvolvimento ágil
Métodos clássicos vs. Agilidade
 
2. Processo de desenvolvimento Scrum
Papéis funcionais no Scrum e responsabilidades
Product e Sprint Backlogs
Estimativas e Burndown Charts
Interações Scrum
Processo e simulações
 
3. Introdução ao Kanban
Diferenciação do Kanban
Principios base do método Kanban
Gestão do trabalho de desenvolvimento
Kanban vs. Scrum? Ou Scrumban?
Simulação
Formadores
António Arrais de Castro - Consultor e Formador na área das Tecnologias de Informação; Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), PRINCE2 Practitioner, PhD,PMP,P2P.
   
 
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