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Gestão de Projetos – 15.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2021-03-26
Data de fim:
2021-05-29
Duração(h):
70
Horário:
Sextas
   das 19:00 às 22:00
Sábados
   09:00 às 13:00
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CURSO ONLINE- Através da metodologia Project based Learning, esta formação em Gestão de Projetos fornece o conhecimento e as competências fundamentais para liderar com sucesso um projeto do seu início até ao encerramento.  
 
Aprenda a alavancar os principais conceitos de gestão de projetos, implementar processos efetivos e a desenvolver habilidades de liderança necessárias para planear, gerir e entregar projetos de qualquer dimensão e âmbito.
 
O curso permite ainda habilitar o participante com o conhecimento necessário à realização do exame de certificação APOGEP-IPMA 4LC - Nível D.
 
CRONOGRAMA: 26 e 27/03; 9 e 10/04; 16 e 17/04; 23 e 24/04; 30/04 e 01/05; 7 e 8/05; 14, 15/05; 21 e 22/05; 28 e 29/05.
 
Formação em parceria com:
APOGEP

 
Preços do Curso:
625,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
645,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
 
CERTIFICAÇÕES:
O Módulo 8 prepara os participantes para os seguintes exames de Certificação:
Objetivos
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
 
- Liderar um projeto do início ao fim;
- Configurar um projeto para o sucesso;
- Transformar um objetivo de projeto em etapas de ação;
- Gerir stakeholders;
- Preparar um plano de projeto Identificar e gerir ameaças e oportunidades;
- Motivar e liderar a sua equipe de projeto;
- Executar o plano e mantê-lo no caminho certo;
- Entregar e fazer a transição da(s) solução(ões) do projeto;
- Encerrar o projeto e identificar lições aprendidas.
Conteúdos Programáticos
SESSÃO 1- DA ESTRATÉGIA AO DESIGN DO PROJETO (7H)  
Da Estratégia ao Projeto (T)
    • A Envolvente da Organização e do Projeto     
    • Teorias da Governance     
    • Governance da Organização     
    • Governance da Gestão de Portefólio, Programas e de Projetos     
Project Design - O Ambiente do Projeto (T)  
    • O que é um projeto     
    • Sucesso em projeto     
    • Boks, ciclo de vida, abordagens, grupos de processos e áreas de conhecimento      
 
SESSÃO 2 - INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS (7H)  
Inovação na Gestão de Projetos (T)
    • Definição de novo produto e inovação     
    • A agilidade na gestão de projetos      
    • A visão no lugar do âmbito     
    • Passos de planeamento interativo     
    • A importância da reunião de acompanhamento     
Project Model Canvas - Construção do Projeto e TAP (P)   
 
SESSÃO 3 - GESTÃO DE PESSOAS NA GESTÃO DE PROJETOS (7H)  
Gestão da Equipa do Projeto (T)
    • Gestão de Stakeholders     
    • Competências em gestão de projetos     
    • Formação de equipas     
    • Estruturas organizacionais para a gestão de projetos     
Matriz de Stakeholders e Estruturas Organizacionais do Projeto (P)  
 
SESSÃO 4 - INICIAÇÃO E PLANEAMENTO DO PROJETO (7H)  
Iniciação do Projeto e Planeamento do âmbito (T)
    • Termo de Abertura do projeto     
    • Definição de âmbito     
    • Declaração de âmbito do projeto     
    • WorkBreakdown Structure     
    • Dicionário da WBS     
    • A OBS do projeto e a matriz de responsabilidades     
Desenho da WBS, Dicionário, OBS e Matriz de Responsabilidades (P)  
 
SESSÃO 5 - PLANEAMENTO DO CRONOGRAMA E DOS RECURSOS (7H)  
Planeamento do Cronograma e dos Recursos do Projeto (T)
    • Passos para o planeamento do cronograma     
    • Tipos de diagramas     
    • Gráfico de Gantt,CPM, Pert     
    • Categorias e atributos de recursos      
    • Estimativa de duração     
    • Estimativa de recursos     
    • Tipos de tarefas     
    • Marcos de Controlo     
Representação do projeto e Plano de Milestones (P)  
 
SESSÃO 6- GESTÃO DO RISCO NO PROJETO (7H)  
Ameaças e Oportunidades (T)
    • Risco versus Incerteza     
    • Processo e Risk BreakdownStructure     
    • Análise Qualitativa de Ameaças e Oportunidades     
    • Análise Quantitativa - Abordagem ao Método de Monte Carlo     
Registo de Riscos - Análise qualitativa e quantitativa (P)  
 
SESSÃO 7 - EXECUÇÃO E CONTROLO DO PROJETO (7H)  
A Execução e Controlo do Projeto (T)
    • Avaliar o progresso através de marcos ou gates     
    • Conceito de Earned Value Management     
    • Cálculo do EVM     
Representação da situação do projeto com recurso a uma ferramenta visual (P)      
 
SESSÃO 8 - BASELINE DE TERMOS E CONCEITOS APOGEP-IPMA (7H)  
Baseline de Termos e Conceitos APOGEP-IPMA (T)  
 
SESSÃO 9 - APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS (7H)  
Apresentação dos trabalhos práticos (P)
Metodologia 
Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial, numa lógica "project based learning". A 1.ª sessão será, no entanto, presencial.
 
Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação). Nesta sessões, estão incluídos casos práticos e trabalhos de grupo.
 
Na última sessão, cada grupo apresentará os seus projetos a um painel de júri constituído por uma equipa de formadores, obtendo feedback fundamental para cada um alicerçar as suas competências contextuais, técnicas e comportamentais.      
 
Tudo decorrerá de forma simples, prática, intuitiva.
Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou ferramenta específica. Apenas necessitará de um computador com ligação à internet, microfone e webcam. O resto é connosco!
Destinatários
Quadros médios/superiores de organizações públicas e privadas que lidem com a Gestão de Projetos ou pretendam vir a desenvolver atividade profissional na área.
Profissionais e estudantes que procurem uma certificação na área da Gestão de Projetos.
 
Formadores
Equipa de especialistas da APOGEP (ver Short CVs)
   
 
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