Este curso tem como objetivo facilitar o conhecimento das características dos transportes e das soluções de suporte, manuseamento e manutenção dos materiais movimentados, quando confrontados com a necessidade de percorrerem rotas que incluam diversas soluções tecnológicas de distribuição física.

 

Com o curso os participantes deverão ter adquirido conhecimentos de modo a analisar criticamente a gestão estratégica dos armazéns e formular soluções no sentido de ser proporcionada uma elevada qualidade de serviço logístico oferecido. Os participantes deverão estar em condições de melhorar o seu desempenho.

 

 

- Descrever e avaliar a gestão de stocks formulando propostas de aperfeiçoamento;

- Compreender a relação entre: Satisfação do cliente e Capital imobilizado;

- Diagnosticar, classificar e gerir os stocks;

- Melhorar a contabilidade na gestão das existências, nos Inventários e no abastecimento;

- Otimizar o fluxo de materiais e de informações ao longo da cadeia de abastecimento - Supply Chain;

- Utilizar as novas tecnologias de informação e suas ligações integradas;

- Reduzir os custos de stockagem e armazenagem;

- Utilizar corretamente as características dos armazéns;

- Integrar os transportes na estratégia logística da empresa;

- Conhecer as características específicas dos modos e meios de transporte;

- Saber as condicionantes de interface de veículos e mercadorias;

- Conhecer as restrições quando duas ou mais soluções modais confluem no mesmo local;

- Acompanhar a legislação em vigor.

 

A. As funções da logística direta

- Definição

- Estrutura logística

- Sistemas de Informação integrada

- Sistemas de base e sistemas de suporte

B. A logística inversa

- Definição

- Fundamentos e operacionalidade

- Implementação da logística inversa

- A logística inversa no outsourcing

 

- Composição

- A cadeia de valor

- Fluxos de materiais e fluxos de informação

- Otimização da capacidade instalada.

- Fluxos financeiros

- E-commerce

 

- O processo de compra

- O planeamento e a integração logística

- Benchmarking e procurement

- Centralização ou descentralização

 

- Os fundamentos da armazenagem

- Decisões de armazenagem

- Equipamentos e layout de armazéns

- Picking e handling

- Sistemas WMS de controlo de armazéns

- Rastreabilidade e tecnologia RFID

- Cross docking

- Operações de armazém

- Dimensionamento do armazém

- Soluções de armazenagem

- Controlo de custos e melhorias no armazém

- Operações just-in-time do armazém na produção - Supermercados e KANBAN operacional

- Indicadores de desempenho

 

- Importância dos stocks

- Os custos de detenção

- Nível de encomenda

- Otimização de stocks

- Indicadores de desempenho

- Objetivos do Transporte

- Modos, meios e vias de Transporte

- Interfaces logísticas

- Organização de cargas movimentadas.

- Operações de carga e descarga

- Organização de rotas. Utilização integrada dos veículos (GPS, GSM).

- Sistemas colaborativos. Exploração própria/outsourcing.

- Grupagem ativa. Agregação e desagregação

- Custos de Transporte

- Controlo da função logística de transporte

- Operações internacionais e transnacionais. INCOTERMS

- Indicadores de desempenho

 

- A cadeia de abastecimento global

- Transportes globalizados

- Da estrutura pesada à estrutura capilar

- Sistemas de transporte plurimodais

Profissionais que exercem atividade de direção e organização das diversas funções da logística, gestão de armazéns e transportes, e operacionais em geral que pretendam obter ou desenvolver a sua autonomia e responsabilidade por acréscimo de conhecimento especializado.

Jorge Cavaleiro é Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia, licenciado em Engenharia Industrial e bacharel  Eletromecânica. É consultor sénior em estudos e projetos na área das Novas Tecnologias e lidera projetos de Inovação e otimização de desempenho empresarial, adaptados à realidade das empresas nos mais diversos setores de atividade, com enfoque na indústria.