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Logística - Gestão de Armazéns e Transportes – 6.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2019-10-09
Data de fim:
2019-10-28
Duração(h):
24
Horário:
Segundas, Quartas
   das 19:00 às 23:00
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A Gestão do Armazém é um dos pilares da Logística uma vez que é durante este processo que se verificam pequenos ciclos de vida dos materiais/produto, e, em prol da crescente necessidade de reabastecimentos rápidos, a armazenagem necessita de uma constante racionalização e consequente diminuição.
 
A eficiente Gestão do Armazém influencia a qualidade do serviço no processo de transação de produtos com os clientes e fornecedores, tendo como base a forma como os recursos humanos, o espaço, o equipamento e o local organizado para efetuar as operações necessárias. É, portanto, importante para a sustentabilidade da empresa, visto que os erros estratégicos neste domínio podem comprometer a sua liquidez, e iniciar um ciclo de endividamento a médio e longo prazo.
 
A função Transporte, parte integrante dos SATI (Stocks, Armazéns, Transportes e Informação) em Logística, promove a rentabilidade do negócio se for utilizada no seu pleno potencial. Os meios de transporte têm características muito específicas de configuração, que devem ser tomadas em linha de conta, quando são necessárias as interfaces para otimizar o fluxo de materiais de um ponto para o outro.
 
Ligações em terra, entre terra e ar, entre terra e mar ou rio deverão satisfazer as características dos meios que as utilizam, com a segurança que será devida à integridade dos bens que as percorrem.
 
A ligação das funções logísticas com a função comercial das compras e a função comercial das vendas é de extrema importância quando sincronizadas com necessidades operacionais integradas, razão pela qual é incluída neste contexto de conhecimento.
 
Local de realização da formação:
A formação decorre nas instalações da TecMinho em Braga - Edifício dos Congregados da UMinho, Avenida Central.
 
Preços do Curso:
220,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
230,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
Este curso tem como objetivo facilitar o conhecimento das características dos transportes e das soluções de suporte, manuseamento e manutenção dos materiais movimentados, quando confrontados com a necessidade de percorrerem rotas que incluam diversas soluções tecnológicas de distribuição física.
 
Com o curso os participantes deverão ter adquirido conhecimentos de modo a analisar criticamente a gestão estratégica dos armazéns e formular soluções no sentido de ser proporcionada uma elevada qualidade de serviço logístico oferecido. Os participantes deverão estar em condições de melhorar o seu desempenho.
 
No final do curso os participantes deverão ter adquirido competências de modo a:
 
- Descrever e avaliar a gestão de stocks formulando propostas de aperfeiçoamento;
- Compreender a relação entre: Satisfação do cliente e Capital imobilizado;
- Diagnosticar, classificar e gerir os stocks;
- Melhorar a contabilidade na gestão das existências, nos Inventários e no abastecimento;
- Otimizar o fluxo de materiais e de informações ao longo da cadeia de abastecimento - Supply Chain;
- Utilizar as novas tecnologias de informação e suas ligações integradas;
- Reduzir os custos de stockagem e armazenagem;
- Utilizar corretamente as características dos armazéns;
- Integrar os transportes na estratégia logística da empresa;
- Conhecer as características específicas dos modos e meios de transporte;
- Saber as condicionantes de interface de veículos e mercadorias;
- Conhecer as restrições quando duas ou mais soluções modais confluem no mesmo local;
- Acompanhar a legislação em vigor.
 
Conteúdos Programáticos
1. INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS LOGÍSTICOS
A. As funções da logística direta
- Definição
- Estrutura logística
- Sistemas de Informação integrada
- Sistemas de base e sistemas de suporte
B. A logística inversa
- Definição
- Fundamentos e operacionalidade
- Implementação da logística inversa
- A logística inversa no outsourcing
 
2. A CADEIA DE ABASTECIMENTO
- Composição
- A cadeia de valor
- Fluxos de materiais e fluxos de informação
- Otimização da capacidade instalada.
- Fluxos financeiros
- E-commerce
 
3. A GESTÃO DE COMPRAS
- O processo de compra
- O planeamento e a integração logística
- Benchmarking e procurement
- Centralização ou descentralização
 
4. ARMAZENAGEM
- Os fundamentos da armazenagem
- Decisões de armazenagem
- Equipamentos e layout de armazéns
- Picking e handling
- Sistemas WMS de controlo de armazéns
- Rastreabilidade e tecnologia RFID
- Cross docking
- Operações de armazém
- Dimensionamento do armazém
- Soluções de armazenagem
- Controlo de custos e melhorias no armazém
- Operações just-in-time do armazém na produção - Supermercados e KANBAN operacional
- Indicadores de desempenho
 
5. A GESTÃO DE STOCKS NO ARMAZÉM
- Importância dos stocks
- Os custos de detenção
- Nível de encomenda
- Otimização de stocks
- Indicadores de desempenho
 
6. A GESTÃO DE TRANSPORTES
- Objetivos do Transporte
- Modos, meios e vias de Transporte
- Interfaces logísticas
- Organização de cargas movimentadas.
- Operações de carga e descarga
- Organização de rotas. Utilização integrada dos veículos (GPS, GSM).
- Sistemas colaborativos. Exploração própria/outsourcing.
- Grupagem ativa. Agregação e desagregação
- Custos de Transporte
- Controlo da função logística de transporte
- Operações internacionais e transnacionais. INCOTERMS
- Indicadores de desempenho
 
7. OS TRANSPORTES NA LOGÍSTICA GLOBAL
- A cadeia de abastecimento global
- Transportes globalizados
- Da estrutura pesada à estrutura capilar
- Sistemas de transporte plurimodais
Destinatários
Profissionais que exercem atividade de direção e organização das diversas funções da logística, gestão de armazéns e transportes, e operacionais em geral que pretendam obter ou desenvolver a sua autonomia e responsabilidade por acréscimo de conhecimento especializado.
Formadores
Jorge Cavaleiro é Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia, licenciado em Engenharia Industrial e bacharel  Eletromecânica. É consultor sénior em estudos e projetos na área das Novas Tecnologias e lidera projetos de Inovação e otimização de desempenho empresarial, adaptados à realidade das empresas nos mais diversos setores de atividade, com enfoque na indústria.
   
 
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