- Identificar os principais custos/gastos da empresa;

- Classificar os principais custos/gastos;

- Controlar os custos/gastos da empresa em função das necessidades, do histório e do perspetivado;

- Analisar de forma comparada os principais gastos com os valores de mercado;

- Implementar um sistema de controlo de gastos/custos.

1. Identificação dos principais custos/gastos da empresa

 

2. Classificação dos principais custos/gastos da empresa

 

3. Controlo de custos/gastos da empresa em função das necessidades, do histórico e do perspetivado para combater a ineficácia

 

4. Análise comparada dos principais gastos com os valores de mercado

 

5. Implementação de um sistema de controlo de custos/gastos

Formação eminentemente ativa e prática, com trabalho de casos reais de empresas.

Os participantes são convidados a trazer os seus casos para análise e discussão individual ou conjunta, com vista à otimização do desempenho da sua empresa.

Empresários, dirigentes, gestores, responsáveis de departamento/áreas e outros profissionais com interesse em aprofundar conhecimentos sobre a implementação de um sistema de avaliação e controlo de custos, com vista à otimização da empresa.

Os participantes deverão possuir conhecimentos financeiros e de controlo de gestão, adquiridos pela via da experiência ou pela frequência de formação na área (cursos de economia, finanças, controlo de gestão).