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APCER Certificados da Qualidade
APQP-Planeamento Avançado da Qualidade
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
18
Horário:
Terças, Quintas
   das 19:00 às 22:30
Inscrever...
Este curso visa dar a conhecer a metodologia de planeamento avançado da qualidade preconizada pela Norma QS 9000, exigida por vários construtores automóveis, tais como a Ford e a General Motors.
Interessará particularmente aos profissionais, empregados ou desempregados, com experiência em funções de organização industrial relacionadas com produção, qualidade, engenharia de produto e/ou processo, compras, manutenção, melhoria contínua, etc.
 
Local de realização do curso:
Braga  (TecMinho - Edifício dos Congregados da Universidade do Minho - Avenida Central, n.º 100)
 
Possibilidade de realização da formação noutros locais e horários desde que o número de inscrições permita a constituição de um grupo.
 
 
Preços do Curso:
160,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
170,00€ Valor para outros participantes

Conheça as condições para grupos e modalidades de pagamento, solicitando mais informação através de formar@tecminho.uminho.pt
 
Objetivos
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:  
 
- Conhecer e dar a conhecer as orientações, fases, atividades e requisitos do guia APQP, do referencial QS 9000 para a indústria automóvel;  
- Enquadrar as diversas ferramentas e métodos de conceção dos produtos e dos processos realizadas na empresa, com o planeamento avançado da qualidade associado ao modelo APQP;  
- Perceber como e quando as principais atividades e outputs devem ser realizadas/garantidos.
Conteúdos Programáticos
1. O modelo de planeamento avançado da qualidade na indústria automóvel APQP e a relação com outros referenciais
 
2. Fases do modelo APQP, Principais atividades e outputs esperados
Fase 1 - Planeamento e definição do programa
Fase 2 -Conceção e desenvolvimento do produto
Fase 3 - Conceção e desenvolvimento do processo
Fase 4 - Validação Produto/Processo
Fase 5 - Feedback e ações corretivas
 
3. Plano de controlo
 
4. Estrutura, campos e critérios de elaboração
 
5. PPAP - Dossiê e formulários
 
5. PPAP - Exemplos práticos
 
Formadores
Jeremim Martins - Consultor e formador sénior na área Gestão Industrial, Gestão da Qualidade e Gestão de Projetos. Foi Diretor industrial de várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault, SIS-SACHS). Foi Diretor do CTIMM. Pós-Grad. Gestão de Empresas. Licenciatura Engenharia Mecânica. Membro da APQ, APGEI e Membro Sénior e Vogal da Ordem dos Engenheiros.
   
 
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