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MS Project – 5.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
2021-04-08
Data de fim:
2021-04-27
Duração(h):
21
Horário:
Terças, Quintas
   das 19:00 às 22:30
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CURSO ONLINE - O Microsoft Project é um software de gestão de projetos, produzido pela Microsoft, mais utilizado no Mundo.
 
São vários os focos do Microsoft Project: tempo (datas, duração do projeto, calendário de trabalho), Gráfico de Gantt, modelo probabilístico (para cálculos relacionados a planeamento), Diagrama da Rede, Custos (fixos, não fixos, outros) e uma extensa gama de relatórios de análise.
 
Este software baseia-se no modelo Diagrama de Rede, utiliza tabelas no processo de entrada de dados, permite uso de subprojetos, possui recursos para agrupar, filtrar e classificar tarefas e possui um conjunto padrão de relatórios com o respetivo editor.
 
 
Preços do Curso:
195,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
210,00€ Valor para outros participantes

 
Possibilidade de realização da formação noutros locais e horários desde que o número de inscrições permita a constituição de um grupo.
 
Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
 
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
 
- Proceder ao agendamento usando o MS Project;
- Identificar o caminho crítico e minimizar a duração do projeto através da sua otimização;
- Alocar e gerir recursos humanos, físicos, materiais e custos;
- Gerir trabalho realizado em horas extras e custo associado;
- Monitorizar a execução de projetos;
- Utilizar múltiplas linhas de base para medir a evolução do projeto;
- Exportar dados e criar relatórios personalizados;
- Integrar o Project com outras aplicações.
Conteúdos Programáticos
1. Agendamento com o Microsoft Project
- Tipos de tarefas e dependências
- Como pensa o Project: trabalho, duração e recursos
- Alocação de recursos de trabalho, materiais e custos
- Pools de recursos e partilha de recursos em grupos de trabalho
- Nivelamento de recursos
 
2. Personalização de vistas e tabelas
- Criação de campos personalizados
- Utilização de fórmulas
- Utilização de indicadores gráficos
 
3. Caminho crítico e sua otimização
- Diagrama de rede
- Análise de tarefas com lapso
 
4. Monitorização de progresso, linhas base e marcos
- Gestão de calendários
- Planeador de Equipa
- Relatórios de acompanhamento
- Comparação de projetos
 
5. Criação e personalização de relatórios
- Inserir tabelas e gráficos
- Calcular resumos e totais
- Agrupamento de valores
 
6. Análise financeira com Project. EVM
 
7. Integração com outras aplicações
- Exportar e importar projetos
- Gerir subprojetos
- Exportar relatórios visuais
Metodologia 
Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação presencial. Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão online através de sistema de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com os restantes colegas. As sessões síncronas serão práticas e imersivas, com foco nas ferramentas apresentadas e sua integração nos diferentes contextos organizacionais presentes.
 
Entre cada sessão síncrona, haverá atividades assíncronas que cada participante desenvolverá, reforçando a sua aprendizagem. Os formandos poderão contar com o apoio dos formadores especialistas para a aplicação prática das ferramentas abordadas no seu próprio contexto. Os formadores estarão disponíveis para apoio aos formandos por via de e-mail, chat ou videochamada, em horário a combinar. Quando apropriado, o formador poderá sugerir reuniões de grupo ou fóruns e chats na Moodle para resolver questões comuns a vários formandos.
Destinatários
- Profissionais de todos os sectores de atividade que pretendam melhorar o desempenho em gestão de projetos e processos das suas organizações.
- Gestores de projetos, torna a gestão de projetos mais fácil permitindo-lhes que analisem recursos, orçamentos e linhas cronológicas. Os gestores de projetos também podem calcular o progresso facilmente e antecipar as necessidades de recursos com relatórios completos e facilmente personalizáveis, prontos a serem utilizados.
- Membros de equipa, este software de gestão de projetos permite aos membros da equipa de projetos gerirem tarefas, colaborarem, submeterem folhas de horas e sinalizarem problemas e riscos.
Pré-requisitos
Conhecimentos basilares em gestão de projetos e em informática na ótica do utilizador.
Formadores
Paulo Sousa -  Consultor, formador, administrador, gestor de projetos e de programas. Diretor de consórcio, claim manager em mais de 15 empresas no mercado nacional e no mercado internacional. Investigador e mestrando em Gestão de Projetos (UMinho). Especialista em Gestão de Contratos FIDIC.  Possui a Especialização em Liderança, Estratégia de Inovação (London Business School), a Especialização em Engenharia e Gestão de Processos de Negócio (FEUP), com Pós-graduação em Gestão de Projetos (Porto Business School).  Risk Management Certified  IRM. Gestor de Projetos certificado pelo IPMA - Level B. Gestor de Projetos certificado pela Axelos - Prince2. Certified Scrum Product Owner. Scrum Master Certified.  Membro de várias organizações, nacionais e Internacionais: Ordem dos Engenheiros 37616, Agile Aliance, APQ 7271, PMI 3302731, APOGEP - 491, Green Project Management, APCER, ABPMP, IBPM, CMM. É perito da CT 175 [ISO 21500] Gestão de Projetos, programas e Portefólios e membro sénior da Ordem dos Engenheiros.
 
   
 
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