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Oportunidades TecMinho
JobLab
APCER Certificados da Qualidade
Implementação da Metodologia 5S – 2.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
9
Horário:
Segundas, Quartas
   das 19:00 às 22:00
Inscrever...
Qualquer pessoa trabalha melhor num ambiente adequado, nomeadamente a nível de limpeza, arrumação, organização e segurança.
5S é uma das sistemáticas mais adotadas da caixa de ferramentas que a teoria de produção Lean nos disponibiliza.
O principal objetivo da metodologia 5S é criar um ambiente limpo, arrumado e onde exista um espaço para cada coisa e cada coisa esteja no seu lugar. Além disso, muitas empresas começam a sua caminhada no sentido do Lean com os 5S porque este expõe alguns dos exemplos mais flagrantes de desperdício ou oportunidades de melhoria, ajudando a estabelecer um enquadramento necessário para prosseguir com êxito outras iniciativas de melhoria contínua.
Curso promovido em parceria com a Quality for Excellence.
 
Local de realização do curso:
Braga  (TecMinho - Edifício dos Congregados da Universidade do Minho - Avenida Central, n.º 100)
 
Preços do Curso:
90,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
100,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
 
- identificar e caracterizar situações a simplificar, arrumar, organizar ou limpar;
- liderar ações de melhoria 5S;
- participar em equipas 5S;
- auditar o progresso 5S empresa.
Conteúdos Programáticos
SESSÃO 1
Conceitos Gerais
Relação entre condições de trabalho e redução das perdas de tempo, riscos   
 
SESSÃO 2
Estratégia 5 Ss - desenvolvimento das etapas:
Simplificação/Organização (SEIRI)
Arrumação (SEITON)
Limpeza (SEISO)
Disciplina (SEIKETSU)
Standardização/manter (SHITZUKE)   
 
SESSÃO 3
Metodologia de implementação
Auditoria e definição de Ações de Melhoria
Metodologia 
A metodologia de avaliação será formativa, com avaliação do desempenho dos formandos ao longo do desenvolvimento do curso e na execução das atividades propostas.
Destinatários
Responsáveis e coordenadores de setores produtivos e setores de apoio (logística, manutenção, qualidade, administrativos entre outros), outros potenciais interessados na área.
Formadores
Maria Maciel - Licenciatura em Química Aplicada - Ramo Controlo da Qualidade de Materiais Têxteis pela Universidade do Minho (2007). Consultora Sénior da Q4E nas áreas da Qualidade, Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho, sendo responsável pela implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e programas de melhoria (5S), e pela coordenação de projetos dentro destas áreas.
   
 
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