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Gestão de Projetos p/ novos produtos e processos

Descrição

Plano:

Quadros Médios / Superiores

Data de início:

A Definir

Data de fim:

A Definir

Duração(h):

Horário:

Dia(s) da semana a definir,
das 19:00 às 22:30

Inscrever...

Este curso pretende dar a conhecer as características e princípios da gestão de projetos de industrialização de produtos de acordo com modelos avançados de planeamento da qualidade. Nos dias de hoje é fundamental dominar as principais técnicas e metodologias preconizadas na Gestão de Projetos e preparar-se para as diferentes abordagens organizativas para o lançamento e controlo/pilotagem de projetos de industrialização de novos produtos.

Local de realização do curso:

Braga (TecMinho - Edifício dos Congregados da Universidade do Minho - Avenida Central, n.º 100)

Possibilidade de realização da formação noutros locais e horários desde que o número de inscrições permita a constituição de um grupo.

Preços do Curso:
210,00€	Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
220,00€	Valor para outros participantes
Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt

Objetivos

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:

- estruturar/definir procedimento de gestão de projectos de industrialização de novos produtos e processos, de acordo com as exigências de modelos de planeamento avançado da qualidade,

- organizar os diversos projectos industriais em curso, controlar a sua prossecução e os objectivos a atingir;

- adequar as diferentes abordagens técnicas e metodológicas exigidas pelo planeamento avançado da qualidade, à complexidade do produto e à organização funcional da empresa;

- seleccionar meios/métodos e identificar momentos críticos de comunicação e gestão do risco dos projectos da empresa.

Conteúdos Programáticos

1. Caracterização de um projecto

2. Alvo e objectivos de projectos industriais

3. Planeamento Avançado da Qualidade-Etapas e fases do projecto

4. A equipa e a liderança do projecto

5. O WBS ou organigrama técnico

6. O planeamento de tarefas-métodos ( Gantt e Redes i,j e Xi )

7. Orçamento de custos do projecto

8. Gestão de riscos do projecto

9. Plano de comunicação

10. Pilotagem do projecto

11. Etapas técnicas-qualidade/custo

12. Balanço e fecho (lições aprendidas)

Destinatários

Profissionais de engenharia, técnicos com responsabilidade em projetos industriais, outros potenciais interessados na área.

Formadores

Jeremim Martins - Consultor e formador sénior na área Gestão Industrial, Gestão da Qualidade e Gestão de Projetos. Foi Diretor industrial de várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault, SIS-SACHS). Foi Diretor do CTIMM. Pós-Grad. Gestão de Empresas. Licenciatura Engenharia Mecânica. Membro da APQ, APGEI e Membro Sénior e Vogal da Ordem dos Engenheiros.

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