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Gestão de Projetos p/ novos produtos e processos – 5.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
21
Horário:
Terças, Quintas
   das 19:00 às 22:30
Inscrever...
Este curso pretende dar a conhecer as características e princípios da gestão de projetos de industrialização de produtos de acordo com modelos avançados de planeamento da qualidade.  Nos dias de hoje é fundamental dominar as principais técnicas e metodologias preconizadas na Gestão de Projetos e preparar-se para as diferentes abordagens organizativas para o lançamento e controlo/pilotagem de projetos de industrialização de novos produtos.
 
 
Local de realização do curso:
Braga  (TecMinho - Edifício dos Congregados da Universidade do Minho - Avenida Central, n.º 100)
 
Possibilidade de realização da formação noutros locais e horários desde que o número de inscrições permita a constituição de um grupo.
 
Preços do Curso:
215,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
225,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
 
- estruturar/definir procedimento de gestão de projectos de industrialização de novos produtos e processos, de acordo com as exigências de modelos de planeamento avançado da qualidade,
- organizar os diversos projectos industriais em curso, controlar a sua prossecução e os objectivos a atingir;
- adequar as diferentes abordagens técnicas e metodológicas exigidas pelo planeamento avançado da qualidade, à complexidade do produto e à organização funcional da empresa;
- seleccionar meios/métodos e identificar momentos críticos de comunicação e gestão do risco dos projectos da empresa.
Conteúdos Programáticos
1. Caracterização de um projecto
2. Alvo e objectivos de projectos industriais
3. Planeamento Avançado da Qualidade-Etapas e fases do projecto
4. A equipa e a liderança do projecto
5. O WBS ou organigrama técnico
6. O planeamento de tarefas-métodos ( Gantt e Redes i,j e Xi )
7. Orçamento de custos do projecto
8. Gestão de riscos do projecto
9. Plano de comunicação
10. Pilotagem do projecto
11. Etapas técnicas-qualidade/custo
12. Balanço e fecho (lições aprendidas)
Destinatários
Profissionais de engenharia, técnicos com responsabilidade em projetos industriais, outros potenciais interessados na área.
Formadores
Jeremim Martins - Consultor e formador sénior na área Gestão Industrial, Gestão da Qualidade e Gestão de Projetos. Foi Diretor industrial de várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault, SIS-SACHS). Foi Diretor do CTIMM. Pós-Grad. Gestão de Empresas. Licenciatura Engenharia Mecânica. Membro da APQ, APGEI e Membro Sénior e Vogal da Ordem dos Engenheiros.
   
 
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