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Técnicas e Ferramentas LEAN p/ Gestão de Produção – 10.ª edição
Descrição
Plano:
Quadros Médios / Superiores
Data de início:
A Definir
Data de fim:
A Definir
Duração(h):
21
Horário:
Terças, Quintas
   das 19:00 às 22:30
Inscrever...
Pretende-se, com este curso, que os participantes conheçam os princípios e conceitos relacionados com a produção LEAN e as principais técnicas e regras que permitem maximizar a eficiência da utilização de recursos técnicos e humanos nas operações produtivas.
 
 
Local de realização do curso:
Braga  (TecMinho - Edifício dos Congregados da Universidade do Minho - Avenida Central, n.º 100)
 
Preços do Curso:
215,00€ Valor para ex-formandos da TecMinho, Comunidade Académica da Universidade do Minho (docentes, funcionários, investigadores, alunos, ex-alunos, interfaces) e desempregados
225,00€ Valor para outros participantes

Caso pretenda implementar a formação na sua empresa, conhecer as condições especiais para grupos e/ou modalidades de pagamento, solicite mais informações através de formar@tecminho.uminho.pt
Objetivos
No final do curso, os formandos deverão estar aptos a:
 
  •  caracterizar um processo produtivo;
  •  estruturar as operações com valor acrescentado;
  •  identificar melhorias a introduzir nos seus processos produtivos de acordo com os princípios Lean;
  •  definir indicadores de controlo da gestão da produção.
Conteúdos Programáticos
  1. A Produção e a Cadeia Logística
  2. Conceito de stock total
  3. Princípios básicos de Gestão da Produção
  4. Planeamento de Requisitos de Materiais (MRP)
  5. Processo de planeamento
  6. Construção do plano director de produção
  7. Construção do MRP
  8. Conceitos fundamentais de "Lean Manufacturing"
  9. Desperdícios produtivos e técnicas de minimização
    1. Takt Time e Tempo de Ciclo
    2. Balanceamento de postos
    3. Fluxo puxado ( exemplo de utilização de método Kanban)
  10. Controlo e Gestão da Produção
  11. Indicadores de gestão da produção
  12. Análise de caso prático de empresa a funcionar em Lean
Metodologia 
Análise das temáticas com recurso a actividades, exercícios, e análise de casos práticos
Destinatários
Chefias e técnicos da produção, do planeamento e da logística, e outros potenciais interessados.
Formadores
Jeremim Martins - Consultor e formador sénior na área Gestão Industrial, Gestão da Qualidade e Gestão de Projetos. Foi Diretor industrial de várias empresas, nomeadamente no setor automóvel (Renault, SIS-SACHS). Foi Diretor do CTIMM. Pós-Grad. Gestão de Empresas. Licenciatura Engenharia Mecânica. Membro da APQ, APGEI e Membro Sénior e Vogal da Ordem dos Engenheiros.
   
 
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