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| Projetos TecMinho |
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Curso de Especialização em Empreendedorismo Tecnológico – 2.ª edição
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| Descrição |
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O Curso de Especialização em Empreendedorismo Tecnológico pretende reforçar as competências empreendedoras de jovens qualificados de forma a promover a concepção e desenvolvimento de negócios inovadores de base tecnológica e conhecimento avançado (novos produtos e/ou novas empresas) a partir de tecnologias já em desenvolvimento na Universidade do Minho.
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| Objetivos |
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No final da formação, serão capazes de:
- Detectar, analisar e avaliar oportunidades de negócios inovadores;
- Analisar as variáveis que influenciam o desenvolvimento de um negócio;
- Estruturar propostas de investimento/valor para negócios emergentes e identificar potenciais investidores;
- Apresentar e negociar novos produtos/serviços e respectivos planos de comercialização;
- Desenvolver competências transversais de trabalho em equipa, organização, tomada de decisões, elaboração de relatórios e literacia financeira.
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| Conteúdos Programáticos |
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1. Inovação e Criatividade
1.1.Inovação e processo de desenvolvimento de novos produtos
1.2.Processo de ideação da tecnologia ao mercado (Metodologia TPM)
1.3. Introdução ao fenómeno da criatividade, aos mecanismos do processo criativo e às habilidades do pensamento criativo
1.4. As principais técnicas heurísticas e as suas estratégias de aplicação
1.4.1. Brainstorming e variantes
1.4.2. Mapa Mental
1.4.3. Técnicas de confrontação semântica (analogias e relações forçadas)
2. Proposta de valor
2.1. Conceito de valor na comercialização de novos produtos
2.2. TPM revisitado
2.3. Avaliação da atractividade de oportunidades de negócio
2.4. Proposta de valor único
2.5. Protecção de invenções (propriedade intelectual/patentes)
3. Ambiente de negócio/análise ambiental
3.1. Técnicas de pesquisa de informação
3.2. Mercados e Clientes
3.2.1. Tendências dos Mercados
3.2.2. Comportamento de compra dos clientes
3.2.3. Segmentação dos mercados
3.2.4. Estimar dimensão do mercado
3.3. Tendências da Indústria
3.3.1. Ambiente competitivo
3.3.2. Avaliação da concorrência
3.3.3. Mapa da indústria
3.3.4. Análises estratégicas
3.4. Ambiente Geral
3.4.1. Tendências do ambiente contextual
3.4.2. Análise PESTLE
3.4.3. Análise SWOT
4. Pitch
4.1. A arte de pitching
4.2. Elevator pitch
4.3. Apresentação do pitch
5. Voice of the Customer (VOC)
5.1. Pesquisa de mercado para novos produtos
5.2. Grupos de foco
5.2.1. Natureza
5.2.2. Planeamento
5.2.3. Condução
5.2.4. Análise dos dados
6. Roadmap e Entry Point
6.1. Análise Interna
6.1.1. Visão e Missão
6.1.2. Milestones / Assumptions - Tasks
6.1.3. Recursos, capacidades, competências e vantagens competitivas
6.1.4. Modelo de Negócio
6.1.5. Diversificação
6.2. Cadeia de valor
6.2.1. Gestão da Cadeia Operacional
6.2.2. Cadeia e Sistema de Valor
6.2.3. Estratégia de Integração vertical
6.3. Licenciamento e franchising
6.4. Estratégia de marketing
6.4.1. Matriz de produtos-mercados
6.4.2. Marketing-mix
7. Projecções financeiras e plano de negócios
7.1. Financiamento de empreendedorismo
7.2. Viabilidade económico-financeira
7.3. Indicadores e rácios financeiros
7.4. Estrutura global de um plano de negócios
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| Metodologia |
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A metodologia pedagógica assentará numa lógica de "learning by doing" que privilegiará as actividades a desenvolver pelos formandos.
Serão utilizadas como base tecnologias já desenvolvidas por investigadores da Universidade do Minho para colocar em prática todos os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Serão criados grupos de trabalho multidisciplinares, combinando elementos com formação académica nas áreas tecnológicas e da economia e gestão.
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| Destinatários |
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Finalistas ou diplomados (empregados ou desempregados) da Universidade do Minho dos 1º, 2º e 3º Ciclos das seguintes áreas do conhecimento: Engenharias, Ciências, Economia e Gestão.
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Formação & Desenvolvimento
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