A Avaliação e Gestão de Desempenho consiste num sistema devidamente organizado, constituído por procedimentos e instrumentos que permitem avaliar/gerir o desempenho das equipas e dos colaboradores, fomentando a sua melhoria/desenvolvimento contínuo para a obtenção de resultados organizacionais.

Que resultados produz?

• Alinha o desempenho do colaborador com os objetivos da organização;
• Melhora a performance dos colaboradores/equipas;
• Aumenta a produtividade organizacional;
• Melhora a motivação e satisfação dos colaboradores;
• Fornece inputs sobre necessidades de desenvolvimento dos colaboradores.

Como é implementado?

1. Análise organizacional
2. Mapeamento de competências (organizacionais, funcionais, ...)
3. Estruturação de metodologia para a definição de objetivos de desempenho
4. Criação de instrumentos de apoio ao sistema
5. Formação dos intervenientes (avaliadores e avaliados)
6. Teste à implementação do sistema
7. Correções finais

Pressupostos que orientam a nossa intervenção

O sistema de avaliação / gestão de desempenho:

• É único e irrepetível, porque estruturado em função das características da organização;
• Está orientado para os resultados da organização, bem como para os fatores que contribuem para uma sustentabilidade dos mesmos a médio/longo prazo (competências dos colaboradores);
• Implica o envolvimento de todos os elementos da organização, condição essencial para não fracassar;
• Está alinhado com a gestão organizacional, sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos;
• Está articulado com outras práticas de gestão de recursos humanos, influenciando-se reciprocamente.

Contacto:
Paulo Silva: psilva@tecminho.uminho.pt
Departamento de Formação Contínua
Tel: 253 604 010

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