Importa considerar que o tema da competitividade é de elevada complexidade técnica e abrangência, pelo que interpretá-lo, como é frequente, como sendo um problema das empresas é uma atitude redutora e perigosa. Artigo de Álvaro Cristóvam, especialista da Clínica de Negócios para as áreas Análise Económico-financeira, Contabilidade / Fiscalidade e Estratégia.
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A exemplo de muitas outras também preconizadas na lógica Lean, tais como o VSM, ou os 5S, o SMED é importantíssimo para garantir a flexibilidade e a fluidez das operações produtivas ou de prestação de serviços ao cliente, isto é, minimizando perdas de eficiência, garantir ao cliente o que ele quer, no momento certo, com um mínimo de espera e ao preço justo. Artigo de Jeremim Martins, especialista da Clínica de Negócios para as áreas Industrial / Produção e Qualidade.
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Uma boa forma de começar será perceber que existem três elementos, apenas três elementos, que separam o sucesso do fracasso. Se aplicar um dos elementos pode vir ser bem sucedido. Com dois, provavelmente vai ser bem sucedido. Com os três, há quase uma garantia de sucesso. Artigo de António Araújo, especialista da Clínica de Negócios para as áreas Análise Económico-financeira, Contabilidade / Fiscalidade.
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Pergunta-se diariamente como identificar os requisitos e expectativas das partes interessadas, como planear e entregar projetos com mais qualidade, maior previsibilidade de resultados e maiores benefícios para a organização? Em caso afirmativo, bem-vindo ao mundo da Gestão de Projetos!
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